不'为五斗米折腰'的人只能是'没有米' 汪华斌 一次出差，遇到了某统战部的一位处长；我们一起聊起了我们共同认识的一位管理博士。这位管理博士毕业分配到一家特大型国有企业，由于没有任何背景关系；因而总是低调做事，更是低调做人；当别人都是围着领导转的年代（打牌、吃饭、跳舞、钓鱼和玩股票），而他却是把自己封闭起来先后学习了法律、工业经济、数理统计、质量管理、环境保护和领导科学等多门学科的知识；并对自己岗位职责范围交叉科学勇于探索，结果成果累累。然而正是这种把出成果作为自己的一种执着，从而使这位管理博士能在国内外公开发表论文280多篇；•先后在管理杂志上公开发表具有导向性管理课题80多篇，在完成岗位工作成果200多项的基础上；还先后向有关单位提合理化建议近千项。 然而在我们的社会实践中，一个没有关系的人本来就很难生存；再加上你还锋芒毕露地出这么多的成果，这自然引起领导的仇视；结果他优先成为领导打击报复的对象。 在计划经济时代，领导对下属的打击报复仅限于个人待遇等；于是多年以来，他虽然成果累累；但个人的境况却愈来愈艰难。如他是外地人却连续要了20多年住房但就是没有分到房，最后只能自己解决住房；连续申请15年还没有解决煤气户口的工程技术人员,连续18年定为不能外出参加任何活动和各类会议的人；连续10年以组织名义出面禁止在全国杂志发表这位管理博士的文章的人，连续12年压制不解决高级职称的人；20多年工资待遇不变的人。当领导负责制的时候，他一个高级知识分子马上被安排水冲地岗位；当我们把下岗作为国策时他又成了该企业强制性下岗的第一人。 正是由于多年一心扑在工作上，使这位管理博士下岗后竟然没有半点关系能关照他工作的可能；下岗后这位管理博士虽然先后向各级组织和地方政府求救二万五千多次，但下岗是企业行为；所以没有任何人或组织对这位管理博士有过只言片语，更不说伸出正义之手。 俄国作家萨尔柯夫说过，才能本身并无光泽，只有在运用中才能发出光彩；你再有本事，英雄无用武之地也是枉然。 这位管理博士也不是没有机会，如在我国企业开始重视企业管理的时候；也有很多领导把他作为贴金的招牌提拔在自己的身边。然而他却不对这些领导感恩戴德，而是敢于对领导的‘以权谋私’提出批评；领导要你到他身边，本来就是要谋私的；你现在把领导谋私的路赌了，领导能容你在他身边吗。 当初单位分房时，领导也想利用博士的名义宣扬一番；谁知他竟然指出分房过程中的不正之风。大家知道，中国有什么地方没有不正之风；结果你要正义，只能是把你的房子收回；中国自古以来就有“莫须有”，领导任何决策都有理由支撑；所以说‘中国的领导任何时候都是正确的’，没有领导决策错误的时候。 在我国吃喝玩乐之风开始之时，领导也想把博士作为招牌带着一起吃喝玩乐；因为那样理由更充分。谁知他竟然不知趣，业余时间的任何活动一律不参加；这在开始时领导很不高兴，后来却庆幸没有要他参加；因为他太正统，参加只会坏领导的好事。不参加领导的活动，自然也就远离了领导；结果是半点好处都没有了。你创造出的成果，同样也能全盘否定；因为我们是要领导的草（亏损），不要非领导的苗（赢利）；所以他的成果被国外引用，企业内部就是不出证明；也不证明企业内部在应用；谁叫你不与领导同心同德，领导自然也不会叫你有好日子过。 我们是全民所有制或举国机制，到处是家大业大；不会缺了谁就出现危机，所以领导的权威是至高无上的；谁不把领导放在眼里，领导自然也就时常不把你放在他（她）眼里了；结果你的任何权利都不会有任何领导记得，领导不记得自然也就不可能有了；即使应该得的，也会被剥夺。 这是一个尽人皆知的真理，你不服不行；你不愿意为五斗米折腰，自然你也就不会有一粒米了；因为我们社会的大小事，全部是领导说了才有效；你要清高，领导自然帮助你实现清高；可惜的是，清高并不能代替生活；生活还是需要五斗米的，可怜的中国知识分子；现在是要折腰的时候了。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ace131e32e60ddccda38376baf1ffc4fff47e221.html