浅谈从家庭收支感悟企业财务管理论文 一个家庭的正常运转，必须满足每位成员“衣、食、住、行”的需求，这些需求的满足要有资金作保障。资金的收入和支出是家庭经济运行的两大要素，从这个角度看，每个家庭都是一个“会计主体”，每天都在进行财务运行和管理。每个企业的正常运转，就像一个家庭，财务管理是核心。因此，如何搞好财务管理，对一个企业的成长和运行非常关键。因此，笔者通过社会实践和调查，提出以下措施加强企业财务管理。 俗话说“富不过三代”，主要是指社会上局部富二代丧失了父辈们创业时的吃苦精神和节约意识，养成了奢侈浪费的坏习惯，可想而知，再大的家业也会很快败落。对于一个企业，与家庭相比是一样的，同样也要摒弃“家大业大，浪费点没啥”的想法，要在整个企业的全体员工中树立“过紧日子”的理念，强化员工的节约意识。企业可以采取一些措施，到达增强员工节约的意识，首先是企业领导要以身作那么，率先垂范，工作中做到厉行节约，并且要在企业各种会议上强调节约意识，倡导节约理念;其次是企业宣传部门要加大宣传力度，树立节约的先进人物，宣传节约先进人物的典型事迹;再者是建立健全管理制度，把本钱费用指标落实分解到相关部门和个人，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好环境。 “吃不穷、喝不穷、算计不到便受穷”，这是老一辈们代代相传的家庭财务管理格言。这句话道出了作为一个家庭，做好资金收入和支出预算的重要性。对于一个企业来说，道理是一样的，要想现金流不断、本钱费用控制的好，必须要做好企业的财务预算。企业在编制财务预算时，应考虑的几个主要因素，首先是制定好预算的目标，要与企业的生产经营客观实际相符，紧密联系各项生产经营业务，做到预算与业务相匹配。其次是要提高财务预算的可操作性，要将本钱费用预算指标分解落实到各级岗位和个人，同时在预算的执行过程中要严格按照财务预算管理制度和相应程序操作。对于财务预算的调整要按照原来的预算审批程序执行，特别是预算外事项，以增强财务预算的严肃性和权威性。再者是要加强对财务预算的考核，考核的指标、奖惩制度要客观公正、合理，考核要实行“胡萝卜加大棒”政策，做到有奖有罚，奖罚清楚。 “打酱油的钱不能买醋”是家庭财务管理中对不同支出工程相互不能混用的要求，也就是专款专用。对于一个家庭来说，为了使支出更加合理，还要做到区分必须品和奢侈品，例如：粮食、蔬菜、衣服等是生活必需品，而化装品、装饰品、高档衣服等是生活奢侈品。每个家庭的支出要根据自己的经济状况，合理安排必须品与奢侈品的支出，首先是要满足必需品的支出，否那么就会出现“吃了上顿没下顿”的为难局面。对一个企业本钱的区分也是这样的，要将企业本钱划分为生产性本钱和非生产性本钱，生产性本钱是刚性的，例如：原材料、外购燃料、计件工资等;非生产性本钱是弹性的，例如：企业机关人员的工资、办公费、印刷费等。划分生产性本钱和非生产性本钱的主要目的是，可以采取措施有针对性地压减非生产性本钱，以便降低企业本钱费用。 为了更好地控制本钱，企业可以参照天气预报的方式，绘制产品本钱晴雨表，进而建立本钱预警制度。首先，财务部门组织相关业务部门将产品本钱划分为变动本钱和固定本钱。其次，根据产品变动本钱和固定本钱的划分，将每类产品的单位生产本钱以变动本钱、固定本钱为两条基准线，划分为三个区域，分别是雨天区、阴天区和晴天区。最下边一个区是雨天区，中间一个区是阴天区，上 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b100c72ef48a6529647d27284b73f242326c3170.html