管理、工勤人员考核评分标准 姓名： 序考核号 项目 评分标准 1. 无故未按时完成工作计划内容扣10分。 2.工作业务差错及影响面： 岗位1 常规工作 ①个人及时主动纠正未造成影响及后果扣1分；有影响的视情扣2-5分。 ②部门领导或他人发现差错，纠正后未造成影响及后果扣6分；有影响的视情扣6-10分。 ③被举报或投诉并查实的视情扣11-15分。 交办的工作任务无故未按时完成扣5分；完成质量不高视情扣3-5分。 专项 工作 不服从领导安排，工作推诿扣10分；讲价钱视情扣6-8分。 迟到、早退一次扣2分。 不按时参加升旗出操一次扣2分。 个人3 日常行为 不按时参加会议及各项活动一次扣2分。 上班时间（利用网络）玩游戏、看电影、打牌、炒股等查实一次扣5分。 无故不在岗、串岗、聊天一次扣5分。 散布、传播与个人身份不符的言论扣10分。 个人提出合理化建议及意见，被学校采纳，加2-10分。 岗位 创新 个人提出合理化建议及意见，被上级部门采纳，加10-20分。 检查小组扣分。 满分 100分 2 4 5 总 分 东莞市技师学院管理、工勤人员考核得分表 （ 2019年7月-2020年6月） 部门 （公章） 加分 个人日备注（扣、加分岗位创常行为新（20） （20） 总分 的主要原因） 考核内容 序 姓名 号 规工作（30） （50） 岗位常专项工作部门负责人： 年 月 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f5b05fd41b2e453610661ed9ad51f01dc38157dc.html