多主体混搭经营下的财务管理

时间:2022-12-31 12:46:11 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。


多主体混搭经营下的财务管理

——大成方略纳税人俱乐部2012年培训课程说明



今天的中国企业,进入了多主体混搭经营时代。所谓多主体混搭经营,就是指多个企业混合起来经营一个或几个项目的状况。这种经营的特点是:

1、企业经营项目化。最典型的是房地产、投资、生产加工等行业。

2、综合降低税负。这是目前依法降低税负的最好方法。 3财务管理难度大。

针对这样一些问题,大成方略纳税人俱乐部2012年将推出财务网状化管理为主题的财务管理培训,帮助企业解决经营现实中存在的财务管理问题。

多主体混搭经营,首先要解决的是以成本控制为核心的企业财务的网络化管理在此基础上进行专业的成本均衡管理使财务成本达到最佳化。其次要解决的是多主体财务关系下的税务管,依法降低企业税负;另外,多主体混搭经营,其每一个经营内容都是一个项目,所以我们推出项目管理中的财务控制来解决。再其次,多主体混搭经营,由主体多元带来了管理多元和利益多元,因此,公司治理是经营管理中的一个重点,为此我们推财税管控中的公司治理而多主体经营中的另一个难点是财务指标体系的缺失,我们用财务指标体系创新与应用来解决这个问




题。最后,多主体混搭经营,需要建立一套新的财务管理体系,财务制度设计与撰写这门课程帮您解决吧!

大成方略纳税人俱乐部2012年的财务管理培训课程,每一门都是新的,它将带给您全新、实用的财务管理方法。



附:2012年培训课题 主题:财务的网状化管理 1、企业财务的网络化管理 2、多主体财务关系下的税务管理 3、成本均衡管理 4、项目管理中的财务控制 5、财税管控中的公司治理 6、财务指标体系创新与应用 7、财务制度设计与撰写


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/b2efe36bb84ae45c3b358cf9.html