人力资源管理制度表格流程规范大全

网上肯定很多建议人大版德斯勒的《人力资源管理》，老外的书，我是看不习惯，不切实际，偏重学术研究

推荐人力资源管理概论——博学·21世纪人力资源管理丛书 彭剑峰 很系统 不过需要有一定的基础才会更好理解

具体到各模快的书籍

招聘方面推荐：做个高效面试官 刘文勇 机械工业出版社

培训方面：没啥可推荐的书，可以参加外训，许盛华培训体系建设或者培训需求分析，3000多元钱

绩效：绩效管理——博学·21世纪人力资源管理丛书 国内绩效的书太多太杂，企业真正做好绩效的也不多，大多流于形式，不看也罢

薪酬：绩效激励与薪酬激励全程实务操作，朱飞，企业管理出版社

劳动关系：看劳动法、合同法、实施条例、地方法规

具体的还是要实践

建议您报一个二级或者三级人力资源管理师培训班，对人力资源六大模块有比较系统的介绍。

任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统

的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理。

《人力资源管理制度表格流程规范大全（成功金版）》以“流程+制度+方案+文书”的形式，细化了人力资源规划、员工招聘管理、员工面试与甄选、员工录用管理、员工绩效管理

、员工薪酬管理、员工培训管理、员工解聘与离职管理、员工的调配与流动、劳动合同管理、员工档案管理等人力资源日常管理工作多方面的内容，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“

拿来即用”的模板、量表，可以给使用者提供最直接最快速的搜索栏目，为其在实用方面都提供一些帮助。

《人力资源管理制度表格流程规范大全（成功金版）》读者对象：人力资源主管、人事经理、人力资源总监等从事人力资源管理工作的人士。

第一部分 人力资源管理——赢在竞争优势

第1章给自己准确的定位——人力资源部的工作职责

第一节人力资源部职能与职责

一、人力资源部工作职能

二、人力资源部工作职责

第二节人力资源管理工作综述

一、人力资源管理的六大任务

二、人力资源管理的工作原则

三、人力资源管理的工作观念

四、人力资源管理的工作模式

五、人力资源管理的工作重心

六、人力资源管理的工作方法

第三节人力资源部各岗位职责

一、人力资源部总监岗位职责

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