母婴用品创业方案书 母婴用品创业预备书 如何让孩子有一个安康的体格等方面的安康课程、产品的宣扬及销售工作。 市场容量和本企业估量市场占有率： 一、企业概况 目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、 主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念养分免疫方面的安康常识、及生活中应留意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的养分免品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及安康培训讲座。 疫方面的安康常识、情商、智力开发及家 企业类型：零售 长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶 二、市场评估 段的需要，关键时期赐予关键培育，在孩子安康的体质根底上鼓舞孩子的'想象力 目标顾客描述： 和制造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信念。让孩子和同伴一起玩，和父母一 主要针对孕前期、中期、晚期的养分与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前起玩，关怀孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的预备及家庭监护以及孕期养分、心情对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系；过对玩具的操作满操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的学问方面的安康课程、产品的宣足宝宝的古怪 心，完成对技能和智力的训练目的；通过和同伴的交往，使宝扬及销售；其次对新生儿的洗澡与抚触；疫苗接种的选择与护理；婴儿、幼儿的右宝建立最初的社会情感；通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明脑的开发与训练、儿童的意外损害的预防与处理、儿童养分食谱、早期语言训练、的父母。通过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝聪慧安康的成长，所以每一位预防儿童肥胖、利用玩具关怀宝宝的智力开发、在玩耍中增加宝宝的智力、儿童气宠爱自己的家庭，情愿关注孩子安康成长，想做一名成功的家长是情愿承受这种营质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及 第 3 页 销方式的，由于这种方式给更多忙于工作的父母供应了太多的便利，使他们在不同的关键期可以得到不同学问的猎取，所以更多家长是情愿承受的。 竞争对手的主要优势： 1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘请特殊知名的教授或养分讲师做名人效应。 2、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设有大型儿童活动场及家长休息区。 3、由于资金较为充分，所以铺天盖地的派发广告，在宣扬上大做文章，会员制等促销模式搞得特殊成功。 竞争对手的主要劣势： 1、由于店员较多，人员流淌性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户相互进展降价销售，从而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。 2、客户交了费用后，由于后期效劳跟不上，导致顾客满足度大大降低。 3、由于外部装修环境好，广告力度大，所以对每个家庭的收费标准相应较高，中收入家庭只好望而却步，而高收入家庭往往追求享受和效劳，效劳不到位往往降低了顾客回头率。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、收费平民化，员工亲和力强，对顾客的每次光临可免费询问，免费供应育儿阅历、安康免疫、智力测评等阅历，增加与妈妈间的亲热沟通。 2、对每一位顾客建立顾客档案，并对每次消费进展积分累计，定期跟踪回访，进展一对一的效劳，并可免费上门亲自指导、送货。 3、店内播放开发儿童智力的轻音乐，消退与顾客间的生疏感。承诺不满足可退款的信誉保证。 4、在现有场地定期进行宝宝大赛，节假日有免费派发活动，加大顾客信任度。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、由于创业初期，资金实力缺乏，店铺面积只有100平米、装修较为简洁。 2、广告力度缺乏，只能从社区做起，利用顾客的口碑效应进展传播。 3、儿童活动区较小，只能利用现有场地供应中小型玩具进展儿童消遣。 第 4 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b5436e4b5bfafab069dc5022aaea998fcc2240d3.html