童装品牌运作人员配置 原则：精干、团结、高效 总经理行政负责制 下设：设计部（统筹衔接板房），营销部(管理自营部督导)，行政/财务部、生产外发、仓管部 设计部编制 7人 设计总监： 1名（参考待遇5~6K） 设计师(助理)： 2名（参考待遇2~4K左右） 纸样/CAD放码师 1人（参考待遇4K） 板房师傅 3人（参考待遇2~3K） 营销部编制： 6~7人 （初期岗位编制人员配备，逐步随着开店基数客户增加酌情添加） 营销总监（兼总经理助理）1名（参考待遇6~8K） 前台兼文员 1名（参考待遇2K） 区域经理&客服 2名（参考待遇2K~3K）* 平面卖场/3D设计/网页后台维护 1名（参考待遇4K） 自营卖场督导经理 1~2名（参考待遇2~3K） 行政/财务部：会计 1人 出纳 1人 生产部编制： 3~4人 生产部经理 1名(参考待遇4~5K) 面辅料采购 1人（财务监管其工作）（参考待遇3~3K5） QC 1~2人（参考待遇2K半） *跟单员 1人 （参考待遇2K半） 根据下单总量逐渐增加 仓管部编制： 2人 仓库/物流 2人（一人懂驾驶，有驾照，熟悉线路） 共计：20~25人 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b7944009a9ea998fcc22bcd126fff705cc175c22.html