努力培养良好的思想意识 提高心理素质和工作能力 一、培养良好的思想意识，增强朴厚的人格力量 意识，从理论上讲，就是对客观事物认识以后，在自己头脑中形成的意念。反映在个人身上叫意识，反映在社会上叫观念。同时，意识在某种意义上又是一个人的性格。过去有句话，叫“江山易改，秉性难移”。这里，秉性就是性格。一个人的意识的好坏，往往决定着这个人的性格、决定着这个人的人格。同志们要充分认识到这一点，你对哪个问题怎么看，站在什么角度，出于什么心情，这些都会反映在你的意识观念中。判断意识观念的好坏，要从两个角度来分析，一个是私心，一个是公心。如果是从私心角度出发，那就不会有好的意识。目前，我们的思想意识差的还很多。为什么现在总在讲解放思想，更新观念，但总是“更”也“更”不动，“解放”也“解放”不了呢？就是有一部分人，不想让别人比自己好。经济发达地区与落后地区，区别的根源就在于此。比如，在经济发达地区，人们的意识是，你要是挣一块钱，我就得想法挣一块一毛钱，那样就显得我比你水平高。而在落后地区呢？如果你挣一块钱，我就想着法变着法让你只能挣到九毛钱，结果是把劲儿使反了。宏观地讲，在社会中，对于社会人而言，每个人有点儿私心是可以理解的。但微观上，作为特定群体的党员干部，意识上有偏差，那就坏了。因此，在思想意识问题上，我想说的是，人的意识形成以后，外在表现形式就是人的人格。怎样让你的人格力量能够托起你的事业，那就在于你的思想意识怎么样了，意识和人格是相辅相成，相互配套的。实实在在地说，每个人都有一种特殊的风格，社会上对我们每个人也都有一个特殊的评价。评价是什么，你自己不知道，别人知道。有的人用语言表述，有的人用内心想象，有的人则用行动给予验证。每个人对别人都是采取不同的方法来对待，没有一个人用同一方法对待别人。如果一个人认为某人不错，采取的就是好的措施、方法，如果认为这个人不好，采取的就是坏的措施、方法。当一个人内心对其他人形成不同意念时，即使讲同一句话，那调儿也会不一样。比如，组工干部“成全”一个人困难，提拔一个人更困难，但要想使一个人不被“成全”、不被提拔却很容易。所以说，组工干部的意识有点儿偏差，那某个人的一生政治仕途就可能毁了，其它干部也是如此。再比如，社会上所有成员对组织部的人员都认为是崇高的，他们不仅仅是看到我们有“管人”的权力，还在于我们这些人的素质好。如果我们没有人格力量，社会各界人士就不愿真心真意跟我们交往。假如我们光知道到外面吃喝玩乐，心眼儿也不正，那么人家就不会和我们交往了。在这方面，不是进党校就可以学的到的，这需要自修。修养问题是个文化底蕴，它和知识不一样。现在的培训，我感觉一个最大的弱点就是培训的只是知识或偏重于知识，文化深层的底蕴没有培训出来。我们经常搞培训，一说条例、规定，只要求记住就行，考试背过就行，可内心里不去执行，只是记住、背过，也是起不到什么作用的。我们现在总在研究机制和制度，制定出来执行不执行，那就要看思想意识了。有些同志在工作上、生活上存在着糊弄别人，同时也糊弄自己的行为。比如说搞晨练，有的人晨练的动作是给别人看的，一招一式都不到位。买房也一样，一买就是大面积的，大客厅比会议室不小，结果卧室很小，卫生间很小，餐厅也很小，你说花那么多钱，自己使用的地方却那么小，等于花钱给别人买的。这都是观念意识问题。为什么我们有的人总得病，就是因为你外在的卫生条件虽然很好，但内在的卫生条件却不太讲究。我们要是看见做晨练的，他那一招一式自己都做假，那么你还会请他当老师吗？工作中也是如此，你自己糊弄自己，别人都知道，就你自己不知道，人家谁还来找你。不找你，你的人格力量自然就削弱了。因此，我们要自尊、自重的真正去培养和形成好的意识，锻造好的人格。 二、锤炼健康的心理素质，树立优秀的外在形象 大家知道，你要是心理素质高，个人工作又很出色的话，那么在工作汇报时，外在形象感觉就很自然。如果你心理素质弱一些，即便你对某项工作很有韬略，很有把握，汇报起来也不会充分表达出你的真实想法、做法，即使是真的，也会让人想象出是假的。所以说，心理素质是个大问题，心理素质至关重要。心理素质首先是心理承受能力。沧州的干部有一部分没有出过家门，那还怎么谈开放呢。我们的干部如果出去开会，提前两天就开始做准备，跟家里人说“准备准备衣服、整理整理包”，很多人都得为他开会服务。结果他坐着车开会来了，兴冲冲地参加一天会，第二天就觉得没意思了，第三天就想家了。如果我们的干部都是这样一种心态，这么一点承受能力都没有，那还能干什么大事吗？我到南方考察时，和一些厂长、经理谈工作，一谈谈到下午五点多钟，人家说“郑书记，我要走了”，只见人家拿上包，坐上飞机就上北京了。我们往往缺少的就是这样的心理承受能力。提拔了别人，而不提拔你自己，你的承受能力如何？从一个“高官”变成一个“中官”，你是什么承受能力？从一个“中官”变成一个“小官”，又是什么承受能力？我们的干部，特别是改革开放以后，大都是在一片赞扬声中提拔的，在顺境中成长的，没有遇到过什么挫折，经受不住一点点儿的挫折。现在干部缺的，就是缺挫折这一课。一名干部，工作几年弄一个副科，弄了副科就要弄正科，弄了正科就要弄副处，都这么顺着来，在副科岗位上蹲上几年就受不了了。可以说，安排干部时，岗位是固定的，安排谁去，那是组织上的事，不可能按岁数排。“岁数大的先当，岁数小的后当”，那不可能。大家要增强健康的心理状态，不要存在心病。本来工作就很累，自己要再给自己找不顺心，那就不划算了。人，没有累死的，都是气死的。为啥气死呢？都是自己把自己理素质，就承受不了一点儿压力。再如，有的人遇到事，想不开，喝药死了，这种人心眼太小，让他活长了也没多大作为。这就是心理素质差的表现。你看哪个总统喝药死了？喝药死了的当不了总统。因而说，一个人的心理素质和承受能力非常重要。 三、努力提高工作水平，展示自身的外在能力 工作水平，说起来很简单，做起来很复杂。但有一个问题，那就是要真没点本事，还真不行。如果不主动提高自身工作能力就想让别人佩服，那是不可能的。不同部门、不同系统，提高工作能力的内容也不一样。就组工干部而言，一要有洞察力。要能看透事，看透人。大家有时间可以学习学习《资治通鉴》，学习学习“识人术”，学习学习心理学，这些东西课程里是没有的。建议同志们多学点心理学，多学点哲学，枕头底下不要放太多的杂志，多放些这方面的书籍，是有好处的。比如考察干部，人家说一二三，你也说一二三，那就显不出你的能力来。人家说一二三，你不仅能听得到，而且还能透过他的言谈举止看出他的内心想些什么。这是一种重要的功夫。二要有分析能力。不管是什么问题，出了以后，你要能分析问题，查找原因。分析问题为什么也是一种能力呢？因为你要分析的对，不能瞎分析，分析不对。三要有表述能力。要有把一个问题表述清楚的能力，标准是什么呢？就是打动对方，让对方与你形成共鸣，把你的思维方式和想法变成对方的实际行动。通过你的表述让对方悟出一定的道理，并逐渐地把他的行为改了，让他实现你的思想意图。在组织部，只要把材料写好了，别出差错，就是一个好干部。但换一个环境，如果到了基层当县级干部，那就根本不行。毛泽东之所以伟大，把全国解放了，没打过枪，全凭着说话。个人要加强锻炼表述能力，不能在没有用的地方海阔天空，一到有用的地方就哑口无言了。“文化大革命”是一场灾难，但它为诸多的人创造了一个演讲的大好机会，连小学三年级都成天开会，一说起来，好几个钟头。改革开放以后，演讲的机会就少多了。现在的中国人，演讲水平急剧下降，包括我们的干部。在过去，即使我们的干部没有文化，但开会时与大伙能形成共鸣，会后工作 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ba42043f51ea551810a6f524ccbff121dd36c5dc.html