龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务管理的目标和存在的问题 作者：杨丽 来源：《中国科技纵横》2015年第17期 【摘 要】财务管理是企业管理的重要组成部分。财务是从价值方面对企业的商品和服务提供过程实施管理，如何选择符合企业自身特点的财务目标成了企业财务管理工作中的重要的一部分，是企业通过组织财务活动，处理财务管理所要达到的目的。它决定着企业财务管理的基本方向。企业是盈利性组织，其出发点和归宿都是为了获利，这就是要求财务上合理有效的使用资金，使其获得最大的利益，财务人员应全面提高素质，当好企业参谋。 【关键词】财务管理 目标 存在问题 财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业各个领域之中。在日益激烈的市场竞争中，中小企业因其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力。中小企业经营机制比较灵活，投资少、见效快，且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点，对我国经济的发展有着不可替代的作用。在当前阶段，我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累，这就导致了很多中小企业在创业过程中，资本少，底子薄，短时期内规模难以做大，企业在较长时期内都处于一种比较低下的生产运营状态。 1 加强会计队伍建设、全面提高财会人员素质 （1）完善会计人员从业资格制度，严格确定具备哪些条件才有资格从事财会工作，具备哪些条件才能担任总会计师；（2）健全专业资格确认制度，在坚持目前专业资格制度的基础上，应该相应提高资格考试的入门条件，重视学历因素的作用；（3）加强会计人员的继续制度，提倡会计人员的终身教育观念，切实帮助他们提高素质，积累经验，在市场经济中不断更新业务知识。 2 决策是企业管理的重要工作 决策是企业管理中一项最为重要的工作，而投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策。投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境。财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋，把好投资决策关。 3 加强内部的会计管理制度 加强内部的会计管理制度是完善会计管理制度体系重要举措，它能够维护会计管理制度体系完整性协调性，从而确保会计管理制度的时效性，是改善企业经营管理、提高经济效益的重要策略。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/babd1765640e52ea551810a6f524ccbff021ca28.html