鞋店规章制度

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公司5s管理制度

整理 店内整理

1. 店内5s管理由负责人负责职责是负责5s的组织落实和开展工作应按照5s

整顿的要求结合店内的实际情况,对物品进行定置确定现场物品贮存位置及贮存量的限额并于坚决执行日后如需变动,应经店内领导批准,同时要及时更改定置标识

2. 上班前店内员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放垃圾要

及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁. 3. 设备保持清洁材料堆放整齐

4. 近日卖的商品摆放货架经常不卖的商品品存仓库

5. 工作台面物品摆放整齐便于取用.各工序都要按照定置标示整齐地摆放物件

包括水杯台帐票据等不能随意摆放 整顿 店内整顿

1. 货品摆放整齐货柜保持干净最佳状态.

2. 工具有定位放置,采用目视管理.结合店内的实际情况对工具进行定置确定现场

物品贮存位置及贮存量的限额并于坚决执行日后如需变动应经店内领导批准,同时要及时更改定置标识

3. 商品良品与不良品不能杂放在一起保管有定位任何人均很清楚

4. 所有公共通道走廊楼梯应保持地面整洁墙壁天花板窗户照明灯

窗户无蜘蛛网无积尘 5. 管理看板应保持整洁

6. 店内车间垃圾废品清理各柜台按划分规定处理 清扫 店内清扫

1. 公共通道要保持地面干净光亮 2. 作业场所物品放置归位整齐有序.

3. 地板试穿镜保持干净亮丽垃圾或废旧物品及时处理不得随处堆放 4. 车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净整洁 清洁 车间清洁

彻底落实前面的整理整顿清扫工作通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活保持公司整体5s意识

素养


公司所有员工应自觉遵守公司员工手册车间5s管理制度等有关规定 1. 5s活动每日坚持且效果明显.

2. 遵守公司管理规定发扬主动精神和团队精神

3. 时间观念强下达的任务能够在约定时间前做好.篇二鞋店制度 老鞋匠经营管理手册 擦鞋店人员状况

擦鞋店由店长副店长收银员技师美鞋师组成 店长岗位描述及工作规程 1店长的定义

1在直营店,店长是指受公司委派直接管理擦鞋店的负责人 2)在加盟店是指加盟商本人或聘用的直接管理擦鞋店的负责人. 2店长的职责

店长负责擦鞋连锁店的经营与管理主要职责 1 传达执行公司加盟商)的各项指令和规定 2 负责解释各项规定运用管理手册的条文 3 完成各项经营指标;

4 员工管理分派工作调整岗位考勤仪容服务规范监督; 5 监督与指导店内经营项目服务项目的开展 6) 收银作业

7 掌握商品出售的动态 8 店内外清洁卫生与安全;

9) 员工思想教育调整人际关系增强凝聚力); 10评估员工表现; 11处理与解决顾客投诉

(12突发事件的处理火灾停电抢劫等;

13收集各种信息(竞争店情况顾客意向商品与服务项目员工思想 3店长的素质

1)认同老鞋匠公司认同公司企业文化与经营理念

2)具备基本的文化素质具备一定的管理能力掌握必要的财务知识能够独立完成工作总结报告和相关财务报表

3具有强烈的责任心以公司为家,以店为家爱护公司财务

(4熟练掌握专业技能,包括擦鞋技术产品种类和功能产品推销能力 接鞋存鞋付鞋程序各类皮具保养技术修鞋机基本性能修鞋基本常识

5善于做思想工作,调整员工心态协调好与员工及顾客之间的关系 6良好的身体素质


4店长工作规程

1早上开店前至开店后30分钟 巡视店内外环境卫生

检查产品展视区货品是否齐全并作出合理排列. 检查擦鞋修鞋工具备品及设备调试情况 检查人员出勤情况

开早会分配当日业绩目标激励员工 检查营业前的准备工作及范围是否达标 2)营业中

现场工作安排处理日常工作监控全场运作程序 监督执行各项规章制度监控员工纪律状况. 现场检查并纠正服务质量

卫生监督店容店貌设施的摆设仪容仪表. 接鞋存鞋付鞋处理.

帐目处理即在当日日报单会员卡上记录 安排员工做促销活动 处理突发事件. 3闭店后

结算当日账目做当日营业日报表核对账款是否一致如有差错 及时查找原因并纠正 当日顾客存鞋处理 检查店内卫生情况

根据当日销售情况,将产品展示区货品补全. 开晚会对当天的工作进行总结

检查水机器设备工具的安全情况 闭店

副店长岗位描述及工作规程 1副店长的定义

是协助店长管理擦鞋店的候选负责人 2副店长的职责

1热爱老鞋匠公司认同公司企业文化与经营理念

2)具备基本的文化素质掌握必要的财务知识,能够独立完成工作总结报告和相关财

报表.

(3)具有强烈的责任心,以公司为家以店为家,爱护公司财务


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