经营目标责任书 委託方****（母公司）总经理 受託方公司 （子公司） 总经理 为全面落实公司资产授权经营、目标责任考核制，充分发挥经营层的工作能动性和创造性，提高资产运营效率和效果，促进企业的持续、健康、稳步发展，锻鍊和造就内部优秀职业经理人队伍，经集团公司董事会充分酝酿、讨论，决定在集团内部进一步推行资产授权经营、目标业绩考核机制。据《集团经营业绩考核暂行办法》，在经营期，受託方诚信承诺完成如下业绩目标： 一、年度经营绩效考核指标（总权重75％）：（释义：权重是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。） 年度经营目标绩效奖励额度：万元 二、季度达产达标基础管理绩效考核指标（总权重20％）： 三、资本性和费用支出预算控制考核（总权重5％）： 三、按季上缴折旧，未上缴则按10％计息（固定资产原值万元，季度折旧额万元）。 四、授权经营考核期限：自202X年7月1日至202X年6月30日。经营期间，委託方将进行季度跟蹤、年度考核，基础管理检查考核办法另行制订。 五、本责任书及附件的有关条款及净利完成可能在130％以上时，可根据实际情况调整修订预算和考核指标。 六、本责任书及附件的解释权归集团公司。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cd474a23b34e852458fb770bf78a6529657d35dd.html