麦道克案例分析 1） 为什么这次财务危机中麦道可有惊无险，他凭借的是什么？ 从文章的表面上来看,麦道有惊无险凭借的应该是高负债,因为这关系到各家银行的切身利益. 个人认为,麦道凭借的是: 1、公司有一个有能力的决策层和好的员工 2、公司的信誉 3、公司的发展前景 4、花旗银行的女经理也功不可没 5、当然债权人和债务人之间的利益关系是至关重要的。 2） “从这次事件可以看出，麦道可支付能力很差”这个观点正确吗？如果正确为什么很多银行还愿意贷款给他？ 应该是不正确的。虽然这次的事件中1000万美元差点让麦道倒闭，但这也只是麦道资金操作中的一项失误，这正说明预算管理在一个企业中的作用。如果麦道能提前做好预算，我想到当时也就不会这么狼狈的。 3） 请分析高负债经营的优缺点 高负债经营能带来高利益。 高负债经营最大的缺点就是资金风险过大。 打个比喻，一只专门运输的船，装载的货物越多，收益就越多，但你在运输途中抵抗风浪的能力也就越差。这就好比一个企业的高负债经营。 但如果你装载的货物很少，同样也有很大的风险，除非你的船很好，自身就有很好的抗风浪能力。这就好比一个企业少负债经营，虽然资金风险很小，但由于对个筹集的资金少，很大限度的阻止了企业的发展。当然，企业的自身资金足够的话还是可以发展的。 在装载货物多的情况，船身的重量增大，相对来说也可以增加抵抗风浪的能力。这时，就要求有一个有经验的船长和好的船员，处理得当一样也可以化险为夷的。这就好比麦道公司当时的情况。 从案例来讲，有这么几点启示： 1、再大的公司也要主意风险，因为规模越大的公司，债务规模也越大，一旦失去信任或面临紧急状况，发生财务风险的概率很大。比如，就算银行，虽然资金量很大，也会由于谣言导致挤兑，然后破产！ 说明，大并不表示你可以高枕无忧了。 2、麦道克公司的财务管理水平并不高，作为财务人员，应该知道保持多元化的重要性，融资来源也应该保持多元化，包括期限结构、 不同银行、 不同品种的多元化。 从案例来看，麦道克公司仅仅在澳洲一个市场保留了信用额度，这说明要么他们平时太大意，要么说明他们把其他市场的额度用满了，而只留下一家，无论这么说，他们的风险意识都不够多； 3、麦道克公司的信誉和管理体制存在问题，出现问题，居然一个愿意伸手的朋友、公司也没有，可见人缘之差； 而这等金额的融资，也需要总裁亲自出动，说明这个公司的财务总监真是差的可以，我公司还不用老总亲自出马来跑1000万的贷款 。 4、银行不会雪中送炭，只会锦上添花。 送炭的只有一种情况，就是银行给你欠怕了，不敢和你翻脸，换句话说，也就是要欠就钱多点，你欠1000万，银行会毫不犹疑来逼债，如果你欠他10亿美元，他就不敢发狠了，而且只会和你站在一条战线上。 当初，史玉柱的巨人集团，好像是因为欠500万还是5000万银行债务还不了，而被迫破产，虽然他公司的前景看好，照样破产，银行才不管这么多，如果他要是欠某个银行10个亿，那肯定破产不了。 5、说明负债要适度，要充分考虑流动性，财务杠杆是双刃剑，一不小心就可能会割了自己的手，要请个好的财务总监，要和金融机构保持融洽的关系和信誉很重要； 6、破产的原因不一定非得是经营不善，亏损太重而导致的，短期偿债能力不足也可能导致破产（不过国内破产法规定只有经营不善，才可以破产）。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cf227feb6294dd88d0d26bf7.html