卖场+媒体+活动 渠道+管理+道具 推盘+价格+促销 --------地产营销九宫格-------- 基本上，理论模型要一看就懂，一讲就会，一搬就能用，这个，应该可以。 这个《地产营销九宫格》怎么讲？ 第一，可能是中国房地产营销领域最新最系统的策略方法论。 第二，一定是黄章林这厮这多年来最主要最重要的成果之一。 第三，没准你有机会听我讲讲，那一定会理解得透彻再透彻。 这个《地产营销九宫格》怎么好？ 第一，通俗易懂，简单可行。不要英文简称，不要高深理论。 第二，实战检验，屡战屡胜。黄章林去提案，基本上靠谱的。 第三，想做总监，必须懂的。企划销售兼顾，你一看就喜欢。 这个《地产营销九宫格》怎么用？ 第一，做报告做汇报做计划的框架基础。九点诸项之下，还可细分三点。 第二，做课件做模型做培训的理论参考。物业发展建议，亦可照此逻辑。 第三，做项目做管理做文章的思考逻辑。不可以孤立看，务必打通整合。 没错，你一定想知道细分三点，什么意思，让我来举例： 管理=客户管理+团队管理+自我管理。 管理=流程管理+质量管理+知识管理。 管理=时间管理+会议管理+绩效管理。 卖场=销售现场+销售外场+推广巡场。 卖场=销售现场+样板区域+示范单元。 卖场=硬性条件+软性服务+附加价值。 价格=定价+报价+调价。 价格=单价+总价+它价。 价格=底价+表价+特价。 自定义三点式（以后详述《三角思维模型》），看你的工作需要，这个，你懂的。 专家有文《咨询顾问凭什么生存》：关键的一招是把方法从一般到特殊。咨询顾问结合具体客户企业的具体特点或局限条件，帮助客户找出针对性的独特方案。咨询顾问方法是一样的，但最多只占方案的30%，更多的70%的部分是客户的独特的局限条件。这个《地产营销九宫格》，就属于这“一样的方法”， 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/cfa0da2a4b73f242336c5fe5.html