九 宫 格 类别：企业管理 主题：管理理论 书名：《中国式众筹》 作者：杨勇、韩树杰 填表人： 日期： P XIX 筹人胜于筹资，这是中国式众筹区别于西方众筹模式的核心特征。所谓筹人，是指众筹合伙人不但出钱，更要出力（出才能，出智慧，出人脉，出资源......），核心是将企业（或将高成本的外部交易变为低成本甚至零成本的内部合作，通过资源的匹配、激活和置换实现合作共赢。 P23 中国式众筹的参与感至少体现在两个方面。 第一，众筹出资人股份均等，这会带来平等感和主人翁精神，进而使出资人产生强烈的参与感。 持续投入资源、时间和情感，只有这样才能产生持久的黏性和参与感。 P53 中国式众筹的爆发，一方面是因为其模式本身具有很强的实操性；另一方面则要感谢伟大的互联网时代产生了伟大的移动社交平台——微信。微信等社交产品的出现，能够将模的社群，而且实现了便捷的即时互动交流，大大降低了沟通成本。同时，微信群、朋友圈等功能，正好符合中国式众筹在熟人圈中推进的特性，能够使众筹“合伙人”实现透明互动、及时沟通和群体讨论 。 P91 所谓人才IPO（人才风险投资），就是将个人视为一家成长性企业，以众筹的模式向熟人圈募集资金。 中国的熟人圈里，人和人相互之间是有心理价位的。所谓人才IPO，就是把你心目中的价位予以量化。如果一个人给你50万元，你会不会出山？除了钱，这里面还蕴含着对自由、事业等的美好愿望。 应用： 1、公司开展新的业务或成立新公司，可以采用众筹的方式，吸引志同道合的股东，减轻前期筹集资金的压力。出钱的同时，每个股东各有不同的能力、资源等，用主人翁的精神和伟大的使命感，推动支持项目的共同发展。 2、在公司运营过程中，互联网营销也成为一都可以尽可能多的用到微信的推广。 3、每位员工来到企业，不同的人才贡献自己不同的能力。为更有效的激励员工，可以选择优秀的员工及中层众筹或者用干股的形式投入新项目的发展，为共同的平台，发扬主人公精神，从未企业打工转化为为公共的事业而团结奋斗！ P126 众筹项目预期管理，把握好60分—85分—100分三个层面。众筹项目对股东的预期并不意味着降低服务水平，而是创造良好的氛围，并有可能给股东带来超值回报。 P129 有三大关键“法宝”：时间足够长；选人足够快，选人不严格只要给钱就可以加入，筹资额太少，是做众筹最容易犯的三大错误。 P194 圈子里体现“各尽所能、各取所需”的特点。第一，不但出钱，还要出力，不出力的人会逐渐被边缘化、被淘汰。第二，一旦平台搭建好，你将被鼓励在大家认同的规则下，充分利用平台资源获取自身利益。在简单的、公认的规则基础上，正大光明地获取利益没有什么不好意思，谁获取的资源和利益越多，说明谁越有本事。可见，这种模式是从积极、正面的角度去肯定人性，从而发挥强大的激励作用。 众筹项目要确保成功、做到长期持续经营，中国式众筹特别符合人性，它能够在一个小P185 众筹的一个巨大的社会价值在于，能够激活沉淀的社会资源，提高资源的配置效率，大大减少资源浪费，让整个社会变得更加健康。 同时，众筹体现了“不求所有，但求所用”的新资源观，它能够将分布的资源整合起来形成1+1>10的效果。 项目）未来发展所需资源提前锁定为股东，第二，股东不但要出钱，还要以各种方式出力，原本资源分离的个人，迅速聚集成一个大规200人就可以众筹1亿元。面对这1亿元，个众筹的方式，在公司宣传、吸引人才等方面管理面对项目的成功非常重要。降低预期，严；筹钱足够多。相反，磨合时间短收钱特别 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d2d4b2bcd0f34693daef5ef7ba0d4a7302766c01.html