大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决对策 作者：王 妍 来源：《现代经济信息》 2018年第11期 引言 随着大数据时代的到来，基于多种类型数据，对大数据的影响实施有效分析，成为了现如今促进大数据价值实现以及各类相关技术水平提升的主要途径之一。现如今，基于各类电力信息技术的涌现，各电力企业所接触以及可以有效利用的数据愈发增多，多种类型的问题也不断涌现出来，因此，探寻出多种有效的解决办法十分具有必要性。 一、大数据时代电力企业财务管理存在问题 ( 一) 专业素质较高的财务管理人员较少 随着大数据时代的影响越来越大，可以将信息技术以及财务管理实效性充分发挥出来的人才也越来越多。但与此同时，在我国现如今的多数电力企业中存在的个别财务管理人才，依旧存在具备较高财务管理能力，但缺乏对信息数据进行有效分析、处理的能力以及具备较高的信息数据处理能力，但无法进行高质量财务管理工作等诸多问题，使得基于大数据时代背景下的电力企业财务管理整体质量始终得不到有效提升。因此，电力企业想要在大数据时代背景下，将财务管理工作的实效性充分的发挥出来，就需要注重利用严格的人才选择、聘用制度，促进企业财务管理人才的整体质量提升，再通过对现存财务管理人员进行有效培训以及教育的方式，促使其专业素质提升[1]。 ( 二) 财务管理人员缺乏重视对核心业务进行风险控制 电力企业的财务管理工作，所涵盖以及设计的内容与环节均较多，包括生产以及营销等，其此类环节均属于企业的核心业务。同时，基于大数据背景下的电力企业，理应将财务管理工作与自身发展进行有效融合，不应再仅依靠于对业务及报表等实施简单的处理，而是需要通过合理利用大数据手段的方式，对相应的数据进行有效的分析以及处理，以促进企业的经营管理质量以及决策实效性的提升，进而对各类财务管理风险实施有效控制，但通过对现如今各电力企业实施的财务管理进行分析，可以得知，多数企业中的财务管理人员缺乏对上述观点的认知，进而无法基于大数据时代的特点，实施有效的财务管理工作，大幅度提升了各类财务管理风险产生的可能性。 二、大数据时代促进电力企业采取管理质量提升的有效对策 ( 一) 积极创新财务管理模式及手段 基于大数据背景下的电力企业，需要注重对大数据实施有效、积极的利用，以有效推进对传统技巧平台的创新以及优化进程，并通过对大数据整合以及利用等焦点技巧的合理应用，使得对数据以及不具备结构性质的数据实施的发掘等操作可以具备更高的实效性与科学性，进而促进对营销系统中各类数据实施的在线盘算以及监测操作所具有的全面性提升，使得财务管理工作可以经由传统的过后体力报表，转变成对实时在线阐发以及回归阐发等多种大数据算法的有效应用，进而对企业实施更高质量的风险预防以及停止运营猜测，使得电力企业可以通过有效实施财务管理工作的方式，实现代价的持续增长[2]。 ( 二) 优化财务管理职能 可对企业整体发展质量以及效率产生直接影响的因素之一为，企业所实施的财务管理工作是否具有较高的实效性，同时，此项工作也是企业各项经济业务进行有效开展以及实施的基础性手段之一，因此，电力企业不能仅依靠在会计核算中，发挥财务管理工作的实效性。基于大数据背景下的电力企业，想要有效促进自身的财务管理质量提升，就需要注重对业务进行有效的分析，并对各类已经存在或者可能出现的风险实施合理控制，以使得各类财务风险出现的可能性可以大幅度降低。 此外，电力企业的财务管理人员，应通过改善自身思维模式的方式，重视对各种类型的财务数据以及大数据思维进行有效应用，并可经由对数据实施全方位分析以及挖掘的方式，使得营销业务具有的实效性可以充分的发挥出来，对电力企业后期经营管理活动的顺利开展以及实施具有积极意义，并有助于提升所开展活动的规范性以及合理性。 ( 三) 创设完善的企业级数据中心 通过对ERP 以及SG186 等系统的合理应用，可以使得电力企业的物资以及设备管理质量有效提升，并可以创设出完善的集人力资源、物资及设备管理于一体的信息化系统，进而对各种有关的数据实施具备较高实效性的集成操作。但与此同时，基于上述提及的每一个系统中的各专业之间，均可以进行有效的协调以及沟通，且各类数据信息也可以于相应的系统中，进行分散以及重组，所以，具体而言，各数据所拥有的实效性职能并未完全地发挥出来。所以，电力企业理应注重以大数据的实际特点为基础，创设出完善、有效的信息数据平台，以使得自身的资产运营可以具备更高的合理性以及实效性。 三、结语 综上所述，大数据背景下的电力企业，理应注重对财务管理工作提起高度重视，进而大幅度提升成本的控制质量，同时，应重视合理、有效的应用多种大数据技术，以促使业务数据及财务管理信息可以实施有效的融合，使得财务管理的实效性充分发挥出来。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e2739d4a67ce0508763231126edb6f1afe007156.html