周例会制度 1、目的 1.1、加强公司各岗位人员之间的沟通能力和工作效率； 1.2、追踪任务完成进度、下达新计划任务； 1.3、解决各工作环节出现的问题，明确责任，并提出纠正与预防措施。 2、职责 2.1、校长主持会议召开，如校长不在，则由校长指定负责人进行主持。 3、参加人员 3.1、所有全职员工； 3.2、应参会人员不能按时参加的，必须报校长批准。 4、会议时间及地点 4.1、每周二下午1点开会，如遇特殊情况，另行通知； 4.2、会议地点为每次会议前一天通知。 5、会议要求 5.1、参会人员必须准时报到，无故不参加会议者按旷工一天处理； 5.2、会议时长控制在1.5小时以内，与会人员应提前做好会议准备，表述要简单扼要，控制发言时间； 5.3、各人应准备好本周工作总结和下周工作计划，并认真做好会议记录； 5.4、对于会议上形成决策的事项，要当场形成工作计划并指定责任人和出具任务完成时间表。 6、会议内容 6.1、各人对上周工作进行总结，提出工作中存在的问题，并提出自己的解决方案；其他人须积极发表自己的意见 6.2、各人简述下周工作内容和计划，包括课程计划、老生维护计划、新生 跟进计划等； 6.3、各与会人员对提出的问题进行讨论解决，对于不能在会议上解决的问题，即时提交校长研究解决；对于形成决议的解决办法，直接责任人应向与会人员承诺完成期限； 6.4、校长对上周工作进行评价，提出下一步工作要求，明确工作内容和相关责任人；与会人员需承诺完成新任务的时间表。 7、会议记录 7.1、会议结束后，行政前台老师负责整理会议记录，并上传至微信管理群供与会人员回顾，及DM云盘内作留存用。 8、其他 8.1、本制度自公布之日起实施。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e789fdd96629647d27284b73f242336c1eb93084.html