基于胜任素质模型的管理课程 生产类管理岗课程： 层级 能力要求 学习课程 标准 掌握培养积极的态度的方法 熟悉班组长职责及如何胜任职位的基本方法与技巧 熟悉员工的特点与管理方法 掌握生产管理的基本知识 班组级 积极的工作态度， 杰出班组长， 80/90后员工管理 综合素质1级， 高效沟通技巧 专业知识1级， 5S基础知识 管理能力1级 IE基础知识 常用品质管理工具 基本的管理工具与方法（一） OFFICE办公软件操作 常用公文写作 高效的沟通技巧 成功企业人 80/90后员工管理 自行车构造和原理 综合素质2级， 自行车行业发展现状及前景 基础知识1级， 高效的团队建设 管理能力2级， 员工辅导与激励 专业知识2级 基本的管理工具与方法（一）（二） 执行力 目标管理 生产管理基础知识 IE基础知识 质量管理 课级 掌握各种办公工具操作方法， 熟悉员工管理的基本方法 了解行业和技术发展动向， 掌握团队建设的技巧 掌握生产管理知识原理和应用技巧 熟悉公司各项制度并贯彻 积极的心态 《劳动法》常识及运用 商务礼仪 商务英语 高效会议技巧 自行车构造与原理 综合素质3级， 自行车市场运行的一般规律 基础知识2级， 生产管理原理及运用 经理协理级 管理能力3级， 基本的管理工具与方法（一）专业知识2级 （二） 卓越经理人的自我修炼 非人力资源的人力资源管理 执行力 时间管理 目标管理 熟悉劳动法常识和商务活动的基本技巧 精深的专业知识 了解自行车行业基本情况 全面的管理知识与技巧 能持续进行自我提升和组织优化 学习型组织建设 高效领导力 总级 法律知识 高效会议技巧 自行车市场运行的一般规律 自行车行业分布及发展变化 综合素质3级， 卓越经理人的自我修炼 基础知识2级， 高效领导力 管理能力4级， 第五项修炼 专业知识3级 企业战略管理 新技术的发展与运用 生产流程再造与效能提升 IE高级知识 掌握基本的法律知识 熟悉各种常用管理方法 了解自行车市场运行和行业发展动向 卓越的领导力 广博的知识面 知人善任 熟悉生产流程和管理 备 注 表4 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ea22946248d7c1c708a1454f.html