供应商管理中质量问题反馈8D报告格式管理文档

时间:2023-08-09 11:38:19 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。


提出单位 xxxxxxxx有限公司 发出时间

xxxx xxxx

传真 电话







传真 电话

接收单位 接收时间

要求反馈时间





防止再发生对策报告书(8D报告)



















供应商名称: 零件号: 零件名称:

供应商代码:

编制: 职务: 日期: 批准: 职务: 日期:

1 问题详情

报告书编号:

级别/重要度:重要

受影响产品: 受影响数量:

4 临时对策 立即的





已采取什么措施防止不合格品流出?

考虑









6 永久对策



数量 合格

数量

已采取什么措施防止以后生产不合格品?

措施







考虑



* 防错,试验,过程控制

负责人 部门 完成时间











* 毛坯件 *半成品

* 仓库存品

不合格 措施









2 向类似零件的展开

该问题在其他零件上发生过吗?

考虑

* 其它型号

*水箱

* 其它











备注/结果







首批出货合格零件贴什么标签 ? 绿色或红色不干胶?



5 最终分析

真正的制造原因

人,机,料,法

何人,何处,何时,何原因,如何做 考虑

工艺设置,返工,维护

7 对策确认

对策已经确认是有效的吗? 如何确认?

请附上相关数据,如:尺寸测量结果,过程能力,特性数据等





责任人







3 供应商内部流出原因的初步分析

不合格零件应当在何处被发现? * 在制造工序中

* 在制造后(如最终检验) * 出货前

没有被发现的原因:















原因



部门



8 跟踪措施



该重大问题的结果是否按以下项目进行追踪? 考虑: 负责人

工序作业/检查指导书

过程流程图

质量保证标准

F.M.E.A.

工程图纸

量具

其他(供应商质量问题台帐)

时间进度









备注:须附能证明的有关数据和资料。(插注:本文档在此结束,上面内容您可自己进行修正更改,文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布,禁止把作品纳入商标或服务标记,作品可以让第三方单独付费或共享免费下载,如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。)


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/ed4aab303a68011ca300a6c30c2259010202f32f.html