奖励制度方案 为了提高全体员工的工作积极性，激发创造性，优化公司激励机制，提升员工的忠诚度，以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发展。特制订本办法. 一、 适用范围: 适用于公司全体员工 二、 积分奖励体系管理 1、 按当天产能进行累积积分: 日产能200—250元积5分、251-300元积10分、301—350元积12分、350-400元积15分，400元以上积20分。（产能按数据报表提取为准,以自然月为周期进行兑换积分，当月积分清零） 兑换标准：400分可兑换价值10元礼品 200分可兑换价值8元礼品 100分可兑换价值5元礼品 2、按业绩进行阶段性评比： 周奖励：每月业绩前三名给予红包奖励： 第一名：10元 第二名8元 第三名5元 月、季、半年、年度进行评比,前三名,给予现金奖励. 奖励政策： 1)月评比前三名： 第一名：50元 第二名：30元 第三名：20元 2)季度评比前三名： 第一名：100元 第二名：80元 第三名：50元 3）半年评比前三名:第一名:168元 第二名：88元 第三名:66元 4）年度评比前三名:第一名：300元 第二名：200元 第三名：100元 2、 阶段性活动评比： 现距离春节约88天，按团队进行业绩评比,到春节前进行总业绩评比,团队总业绩第一名给予团队奖励。 3、 惩罚措施： 每天业绩排名倒数第一名每天早晨负责给大家打水. 三、 积分奖励体系管理 1、 本制度规定的积分累加,奖品发放、领取管理，由人力资源部进行汇总. 2、 如员工离职前，由人力资源部提醒员工使用完账户中的积分,如未使用，自动清零。 3、 积分兑换后清零,剩余积分不清零可继续累加. 4、 人力资源部会按月告知员工个人积分情况。 四、 积分发放 1、 积分兑换产品由人力资源部管理发放. 2、 月、季、半年、全年前三名由部门主管进行发放。 3、 团队奖励由部门主管进行发放。 五、 积分奖励原则 一致性：确保公司积分奖励和公司绩效导向目标的一致性。 标准化:确保全公司范围内使用同一标准化的积分奖励标准. 激励性:确保员工获得积分后,兑换商品的多样性. 六、 积分的用途 1、 兑换员工的奖励商品. 2、 员工考评晋升等依据。 本方案于2017年 12月1日起执行，特此公告！ 赛维斯通讯信息有限公司齐齐哈尔分公司 人力资源 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f46b1802874769eae009581b6bd97f192279bf96.html