表19 项目二三次经营策划表 二三次经营内容 增加过程中设计变更的管理 项目名称及编码 序号 一 经营控制点 设计优化 主题公园标段五游乐设施等11项 创效数据及资采取措金额责任备注 料来源 施 （万岗位 元） 专人负责设计变更造成的工期、费用索赔 通过合同洽谈和过程中认真记录深化人员考勤，统计深化工作 通过材料品牌替换流程及时进行材料替换 技术部、预算部 1 设计变更 技术部 2 记录深化设计费用 计取深化设计费 深化设计、预算 3 4 通过对比清单综合单价收入进行材料优化设计方案 中材料成替换 本与市场材料成本对比 原IFC图成品吊支纸无法计架重计量算，只能通策划支吊架图纸 按照深化过深化设图纸结算 计图进行计算。 技术部 过程中及时按照深化图纸进行确认 技术部 … 二 施工技术及方案优化 方案编制中合理调整施工范围 例如：钢构薄型防火涂料范围加大 室内管线及顶棚喷黑 室内管线及顶棚喷黑 通过RFI 工程部 工程部 技术部、工程部 工程 1 2 镀锌范围地下室土方开挖 界面确认 优化土方护坡方案 通过实际完成面视地质情况，调整施工范围 室内管线 3 4 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fc2448cbbf64783e0912a21614791711cd797939.html