车间工会规范化建设工作手册

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车间工会规范化建设手册目录





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关于进一步加强车间工会规范化建设的意见



厂属各车间工会:

为进一步加强车间、班组工会组织建设,夯实工会基础工作,激发车间、班组工会活力,提升工会三级连建的创建标准和水平,巩固、发展和创新建家成果,全面推动创建“三型五家”工会目标的实现。厂工会根据集团公司工会《创建“三型五家”工会实施办法》工作总体部署,结合厂实际,对进一步加强车间工会规范化建设提出如下意见:

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中、四中全会和工会十六大精神为指导,认真贯彻落实集团公司及厂工会关于创建“三型五家”工会的通知要求,切实履行参与发展、权益保障、精神关怀的工作职责,坚持组织职工、宣传职工、教育职工、服务职工的基本方针,为打造“学习型、服务型、创新型”工会组织,建设“安康、民主、文化、和谐、活力”的职工之家强基固本接地气。

二、基本原则

(一)坚持党领导的原则。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。车间工会应坚持同级党组织和上级工会组织的双重领导,结合车间工会工作实际和特点创造性地开展工作,

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全面落实上级工会工作部署。

(二)坚持群众性的原则,工会是群众组织,车间工会应坚持群众工作方法,将职工吸引和凝聚到工会组织中来,团结和带领职工完成企业各项目标任务。

(三)坚持依法维护的原则。维护职工合法权益是工会的基本职能,车间工会应依法维护职工的合法权益,保障职工基本权益不受侵犯。

(四)坚持参与发展的原则。企业兴旺和发展是工会组织存在和发展的前提。车间工会应教育引导职工维护企业整体利益,积极参与企业管理,立足本职,爱岗敬业,激发职工工作热情和创造力,促进企业和谐发展。

(五)坚持服务职工的原则。全心全意为职工服务是工会组织的根本宗旨。车间工会应深入班组走近职工,面对面交流,心贴心沟通,实打实服务,把来自职工最真实的声音,最直接的问题,反映好、解决好,畅通工会服务职工的地气平台。

三、建设目标

依托集团公司及厂工会“三型五家”的创建目标,把车间工会建设成开启职工智慧、激发职工潜能、发掘创新亮点的园地,掌握职工心声、反映职工诉求、畅通民主渠道、维护切身利益的阵地,职工贴心和谐的家园。

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四、车间工会基本标准

车间工会:指厂工会下属的车间()工会。

(一)车间工会组织健全,制度完善。工会主席“公推直选”产生,工会委员会按期换届,工会委员职责明确。开展工作有计划、有总结,工会委员例会、活动等有记录,工会文件、资料归档管理。

(二)车间工会会员(代表)大会每年召开一次,积极开展会员民主评议职工小家建设活动情况,规范会员档案管理。

(三)车间职工(代表)大会至少每年召开一次,积极开展民主评议车间领导干部和职工代表述职活动,推行厂务公开,落实职工知情、议事、评议和监督等民主管理权,档案管理规范。

(四)班组建设机构建全。深入开展以“五进”班组活动夯基础,引深“班校家”管理增活力的“五型”班组创建活动有措施、有特色,亮点纷呈,成果显著。

(五)车间工会群监组织健全。选好配强群众安全监督员、家属安全协管员,积极开展群众安全监督检查和职工劳动安全卫生监督活动,发现问题及时处理或向上级工会反映,妥善做好劳动争议调解工作,职工来信来访有记录、有回音,尽量把矛盾解决在萌芽状态,维护劳动关系和谐稳定。

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(六)积极开展以“安康杯”竞赛活动为内容的群众安全监督检查工作,健全组织机构、制定活动方案、完善工作制度,实现安全生产。

(七)积极开展以岗位创新、岗位创效,促进职工素质提高为主要内容的“双创一促”活动,职工经济技术创新、合理化建议、创新小组活动有机构、有方案、有成效,各类档案管理齐全。

(八)深入实施送温暖工程,建立健全困难职工档案,组织职工开展互助互济和爱心帮扶活动,解决职工生活急难问题,活动记录和台账齐全,做好民情日记工作。

(九)深入开展“创争”活动,充分发挥职工书屋、读书角和文化阵地的作用,开展职工文体活动,活跃职工业余文化生活。重视工会信息和宣传报道工作。

(十)积极开展女职工建功立业活动,依法维护女职工合法权益和特殊权益。

五、班组工会基本标准

班组工会:指车间工会下属的班组工会小组。 (一)班组工会组织健全,制度完善。班组工会小组长“公推直选”产生。开展工作有计划、有总结。

(二)班组民主管理制度健全。每季(月)召开一次班组民主管理会议,主题明确,纪录齐全。班务公开内容全面,

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公开及时。

(三)积极开展以比安全、比产量、比质量、比材料等为主题的班组劳动竞赛,以强化班组安全生产、提高质量和效益为中心,全面完成班组各项生产任务。

(四)积极开展班组经济技术创新,小改小革,双增双节、合理化建议等活动。台账齐全,效果显著。

(五)班组核算台账齐全,数据更新及时,实施动态管理精细化。

(六)积极组织开展职工政治学习和思想教育活动,引导职工尊章守纪,培养良好的职业道德。

(七)组织职工积极参加各类文体活动,增强班组的凝聚力,及时做好班组工会的宣传报道工作。

(八)积极开展走访谈心活动,切实了解掌握职工思想动态,主动关心职工生活,为职工排忧解难,共建团结和谐的班组小家。

(九) 加强班组工会自身建设,建立各项活动台账,规定收缴会费,及时发展会员。

六、推进措施

厂工会按照一年打基础、两年促规范、三年上台阶的目标,推动车间工会规范化建设长效发展。

(一)各车间工会应按照第四、五项“基本标准”内容,

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规范车间、班组工会建设职工小家活动。一年打基础,实现职工小家建设合格率达100%两年促规范,实现职工小家建设先进率达60%。三年上台阶,实现职工小家建设先进率达85%以上。每年至少选树1-2个有特色的车间工会,作为标杆典型,组织车间工会开展对标观摩,互相学习、互动交流,查找短板,对标提升活动。厂工会适时组织召开对标观摩现场交流会。

(二)厂工会重视对标杆车间工会、班组工会小组的培育、指导和选树,积极在政策和经费等方面给予扶持和投入。以激发标杆车间工会、标杆工会小组更好的发挥示范引领作用,推动车间、班组工会职工小家建设扎实有效发展。

(三)厂工会每年对车间工会建设职工小家活动进行评比表彰。各车间工会应结合本单位实际开展评比表彰活动。

(四)厂工会每年以奖代补的方式对荣获五星级职工小家的车间工会和班组工会小组给予经费补贴。经费补贴可用于弥补车间工会和班组工会小组经费不足,或开展各项活动,救助困难会员、奖励为车间工会和班组工会工作做出贡献的积极分子等。

七、工作要求

(一)加强车间工会规范化建设是厂工会全面落实党的群众路线教育实践活动的重要举措,是加强工会基础建设,

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建设有动力、有活力、有实力、有合力车间工会的重要手段。厂工会作为车间工会规范化建设的主要领导机构,负责制定落实车间工会规范化建设实施方案和建设职工小家活动考核细则,扎实推进车间工会规范化建设的达标、升级、创优工作。

(二)车间工会规范化建设目标能否落实落地,车间工会主席的选配和素质提升是十分重要的因素。厂工会将认真落实车间工会主席公推直选制度,把能力强、工作硬、威信高,职工拥护的人员选配上来。同时,要重视和加强车间工会主席的培训工作。对新上任的车间工会主席要在季度内完成上岗资格培训,每年有计划的对车间工会主席全部轮训一遍,实现车间工会主席持证上岗,提升专业化、职业化素质能力。

(三)各车间工会要注重总结和提炼加强车间工会规范化建设活动的成功经验,培育典型、树立标杆、挖掘亮点,以推动车间工会规范化建设的健康开展,提升职工小家建设正能量,推动厂工会整体工作创水平,实现创建央企一流工会目标。



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第二章 车间工会岗位职责





(一)及时学习传达贯彻上级工会工作精神,组织工会干部和工会积极分子学习政治理论和工会业务知识,不断提高综合能力。

。经常听取和反映群众的意见要求,做好上情下达和下情上报工作,充分发

会员(代表)大会和职工(代表)大会,并组织贯彻执行代表大会的决议,发动职工积极参与企业民主管理厂务公开工

(四)组织开展职工经济技术创新、合理化建议、安康杯竞赛和班组建设等活动,积

五)关心职工生活,积极做好扶贫帮困工作,开展职工互助互济和送温

(六)工宣,深入推进职工文化建设和创建立健全职工读书室、读书角,发挥职工文化活动阵地作用。

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(七)重女职工委员会做好女职工和家属安全协管工作。

(八)做好职工入会、档案管理和会作。

(九)加强自身建设,建立和完善各项工作制度,努









)了,关





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、岗、技、劳动,



”班,组广“、校、家

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访

访

访









广



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抓好车间女工组织建设,组



)了解女职工的困难和疾苦,做到为女职工说话,替女职工办事,做女职工贴心人。



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(一)积展“”活,切

)建立女职工基本情况档案及工作台帐,了解和掌握女职工的思想动态和生活状况,做好单亲、困难女职工帮扶工作,切实维护女职工权益。

(三)结合本单位工会女职工的特点,制定工作计划有关制度,召集会议,布臵工作并组织实施。

(四)组织开展各类活动,定期汇报工作情况和存在问题,总结推广女职工工作经验,主动取得本单位党政领导和上级工会的支持。

十、工会小组职责

(一)开展职工思想互助和谈心活动,了解职工的意愿和要求,反映职工的呼声。

(二)组织召开每季一次班组民主管理会议,发挥小组民主管理的作用。

(三)组织职工开展互助互济活动,帮助家庭困难职工解决困难。

(四)组织职工参加政治、文化、技术学习,参加基层工会组织的文艺、体育各项活动。

(五)传达上级工会决议,讨论小组工作,按时收缴会费,建好各类工作台账。

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第三章 车间工会工作制度基本规范



一、车间工会会员(代表)大会基本规范

(一)车间工会会员(代表)大会每届任期与本车间工会委员会任期相同。任期届满,应按期召开换届大会,选举产生新一届车间工会委员会。车间工会委员会每届任期3年,委员由35人组成,以无记名投票的方式差额选举产生,差额率不低于10%

(二)车间工会委员会任期内,应每年召开一次会员(代表)大会,也可以同车间职工(代表)大会合并召开,会员代表与职工代表可以兼任,但不是会员的职工代表不能兼任会员代表。

(三)车间工会会员(代表)大会的主要职责:审议和 批准本车间工会委员会工作报告,讨论并决定本车间工会工作的有关重要事项。选举本车间工会委员会,选举出席上级工会代表大会的代表,民主评议职工小家建设情况。

二、车间工会委员会例会基本规范

车间工会委员会每月召开一次会议。根,结,总、安

三、车间工会会员管理基本规范

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(一)职工加入工会组织,应向工会小组递交“入会申请书”报车间工会核准,吸收为工会正式会员。

(二)会员会费应按月收缴。由工会小组长收取,报车间工会统一汇总后上缴基层工会。各基层工会再按一定比例,每季或半年向车间工会返还。会费交纳标准为会员个人月工资收入的0.5%计算,各种奖金、津贴、补贴等不计入会费交纳之内。

(三)会员应按时主动交纳会费,没有不正当理由,连6个月不交会费、不参加工会组织生活的视为自动退会。会员离退休,可保留会籍,保留会籍期间免交会费。

(四)建立会员档案,做到一人一档、档卡一致。会员档案在各车间工会管理,也可由基层工会统一管理。

四、车间工职工(代表)大会基本规范

(一)车间职工100人以上的召开职工代表大会,代表 人数最低不得少于30人。100人以下召开职工大会,参会人数不得少于2/3

(二)车间职工(代表)大会每年至少召开一次。主要 职责:听取和审议车间行政工作报告,各项规章制度和职工劳动保护、奖惩办法的制定和落实,职工奖金分配、评先选优等涉及职工利益的事项,职工提案及合理化建议的征集办理情况民主评议车间领导班子及成员,选举出席上级职代

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会的职工代表并进行民主评议。

(三)车间职工(代表)大会的召开和组织工作由本车间工会委员会主持和完成。

(四)以科室为单位的机关车间工会和行政班组,其民主管理的基本形式是民主管理会(简称民管会),就本科室和本班组的事务履行民主管理职责。机关科室和班组民管会一般每季度召开一次,由机关科室车间工会主席和工会小组长主持。

五、车间工会民主评议基本规范

(一)车间职工(代表)大会民主评议车间领导班子及成员,应结合厂党委年度干部考核工作一并进行,厂工会(或职代会民主评议专门工作委员会)应配合组织人事等部门切实做好车间民主评议的监督和指导工作,督促评议结果向车间职工公开。

(二)车间职工(代表)大会民主评议职工代表,重点 应为本车间工会选举出席上级职代会的一线工人职工代表,不包括厂级领导和上级下派代表,每年进行一次。

(三)车间职工(代表)大会民主评议职工代表为每年 一次。被评议的职工代表,应在车间职工(代表)大会上,就年度履行代表职责情况,包括带头贯彻落实职代会决议、参政议政、民主管理、合理化建议及提案的提交与采纳、为

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职工说话办事、加强自身学习和素质提高等方面进行述职,接受职工的民主评议。

六、车间工会厂务公开基本规范

(一)公开的主要内容:1.年度工作计划和月度生产经营任务完成情况。2.工资奖金分配方案等内部各项规章制度的制定、公布、实施情况。3.月工资奖金发放情况。4.劳动保护措施和劳动用品的发放情况。5.“不安全行为”人员处罚情况。6.有关安全生产及绩效奖惩情况。7.安全培训管理及考核情况。8.材料节约及合理化建议奖励情况。9.民主评议车间领导和职工代表情况。 10.困难职工帮扶救助情况。11.评先选优及职工疗休养情况。12.各类活动经费管理使用情况;13.其他需要公开的事项;

班组班务公开,应按照班务公开内容,结合班组实际及时有效的公开。如:班组职工每日工分完成情况、出勤考核情况、劳保用品发放情况、月度绩效考核得分情况、及工资奖金明细等涉及班组职工切实利益的事项。

(二)公开的主要形式:1.车间职工(代表)大会。2.班务公开栏。3.班前班后会。4.班组民主生活会。5.信息、简报及网络平台等多种形式。公开内容应分类建立记录台账,资料保存完整。

七、车间工会班组建设管理基本规范

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(一)按照本单位班组建设“六大体系”文件要求,配合健全“五型”班组创建相应管理制度、考核办法和考核细则。

(二)加强班组管理,组织开展五项活动进班组,每月开展评星选优,将结果报基层工会参与季度表彰,完善考核评价体系。

(三)加强班组长管理,落实“公推直选”任用形式,提高班组长队伍素质。

(四)要组织开展班组劳动竞赛、技术创新、民主管理班务公开、企业文化和职工文化教育和班组信息化建设五进活动进班组。

(五)强化班组阵地建设,每一个班组都应配备电脑,班组长要主动运用信息化手段开展工作,利用计算机网络,实现班组建设工作管理系统化、考核数据化。

八、车间工会群众安全管理基本规范

(一)群监分会组织机构健全,履行安全监督检查职责,维护职工在劳动过程中的安全与健康权益。

(二)制定群众安全工作制度,明确群监组织和群安员责任、目标和任务。

(三)坚持“四不放过”原则,对发生的职工伤亡事故和职业危害进行研究、分析、提出意见和建议。

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(四)对本单位集体合同中关于劳动安全、职业卫生、工作时间、休息休假和工伤保险等条款的执行情况进行监督检查。

(五)建立群众安全监督员“公推直选”机制。 九、车间工会职工经济技术创新活动基本规范

(一)建立经济技术创新小组组织机构、工作措施、年 度创效目标计划。

(二)每月开展经济技术创新项目、合理化建议的攻关 和征集活动,年人均提合理化建议不少于本单位人数的50%

(三)经济技术创新小组活动月有计划、周有安排。 (四)建立职工创新岗,开展“三新十小”活动有内容、 有特色。

十、车间工会劳动争议基本规范

(一)劳动争议调解小组机构健全,职责明确。 (二)劳动争议预防调解工作按相关规定程序调处。 十一、 车间工会帮扶工作管理基本规范

(一)困难职工档案实行动态管理,做到每户一档,每季度一更新,逐级申报,两节慰问、大病救助等活动实现依档帮扶。

(二)帮扶活动做到经常化、制度化并及时总结。

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(三)职工参加捐助和受助活动做到及时公示,接受职工群众监督。

(四)民情周志达到知民情、解民意的目的,畅通职工合理诉求渠道,做到及时总结汇总。

十二、 车间工会宣传教育基本规范

(一)制定工会宣传教育工作要点,做到宣传教育工作有计划、有安排、有落实、有考核。

(二)做好工会重点工作、先进人物的宣传工作,推广先进典型经验和做法。

(三)组织开展职工思想道德教育和形势任务教育,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。

(四)加强对工会信息员的教育和培训工作,不断提高工会信息员的综合素质。

十三、 车间工会职工文化建设基本规范

(一)建立完善职工文化建设相关制度,制定阶段性目标和措施。

(二)充分利用《宁煤人》《神华能源报》、微信、工会信息化平台等,宣传职工文化建设工作中的先进典型。

(三)设立“职工书屋”“读书角”电子阅览室, “道德讲堂”等阵地。

(四)职工思想道德教育创争活动、班组建设、岗

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位创新创效、阵地建设“五个体系”健全,确保每季度一次活动开展正常。

十四、 车间工会女职工委员会管理基本规范 (一) 车间女职工委员会每年至少召开一至二次委员 会会议,遇有重大问题,由主任或副主任临时召集会议。

(二) 车间女职工委员会接受同级工会领导,同时接受 上级工会女职工委员会的指导。

(三) 围绕车间中心工作,积极组织动员女职工参与车 间巾帼建功活动,切实维护女职工权益。

(四) 车间工会要为女职工委员会开展工作与活动提 供必要的经费支持。



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第四章 车间工会绩效管理台账资料基本要求



一、组织建设台账资料基本要求

(一)厂工会下发的文件及车间工会年度计划安排汇编。

(二)车间工会各类组织机构名称、主要职责及成员基本情况信息。

(三)车间工会季(月)度工作安排和总结。 (四)车间工会召开换届选举大会的全套台账资料。包括请示、批复及选举结果报告等。

(五)开展“公推直选”车间工会主席的全过程完整资料。

(六)车间工会委员会每月一次例会记录。包括时间、地点、参加人员、主要议题及相关内容。

(七)职工入会管理台账。包括入会申请、会员花名册及会员档案。职工入会率100%

(八)按规定每月收取会员会费的明细表,上缴基层工会及返还比例的相关手续。

(九)车间工会开展活动的经费收入、支出明细。 (十)车间工会届期内每年召开一次会员(代表)大会的完整资料,包括开展会员评家情况。

(十一)厂工会每季(月)对车间工会考核的情况。 二、民主管理台账资料基本要求

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(一)车间职工(代表)大会按期换届,每年至少召开一次会议(也可根据需要与会员代表大会合并召开)的全套资料。

(二)开展车间领导干部及职工代表述职活动,接受职工民主评议,并及时公开评议结果。

(三)车间职工(代表)大会提案征集、办理及落实情况的跟踪过程。

(四)民主选举职工代表及各类先进评选等情况及时向职工公开。

(五)车间工会厂务公开工作的相关资料。

(六)反映职工呼声和建议的渠道畅通,资料完整。 三、班组建设台账资料基本要求

(一)强化班组阵地建设,每一个班组都应配备电脑,班组长要主动运用信息化手段开展工作。

(二)班前、班后会通过信息化手段召开,每日一题和班组培训都由班组长自已制作课件,通过大屏幕进行讲解。(三)班组劳动竞赛成果、技术创新成果和班组绩效考核等实现班组建设工作管理系统化、考核数据化。

(四)班组台帐要包括月评比、季表彰、年评先的基础资料。班组长、班组成员的基本信息、班组员工考核数据、班务公开项目、班组员工家庭信息等。

四、群众安全台账资料基本要求

(一)安全生产和劳动保护法规制度及组织领导机构资

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料完整。

(二)参与各类群众安全活动记录情况台账。 (三)开展日常安全监督检查和职业卫生监督检查情况。

(四)劳动保护用品发放记录台账。

(五)开展“不安全行为”现象查处及帮教整改记录。 (六)《群众安全监督检查员安全监督检查卡》填写记录及隐患排查闭环管理台账。

五、技术创新台账资料基本要求

(一)经济技术创新小组、年度指标、工作措施台账完 整。

(二)每月开展经济技术创新工作,有活动开展记录, 各类基础资料、台账齐全。

(三)每个创新项目要有立项审批表。及时更新经济技 术创新、创效台账。

(四)职工经济技术创新、合理化建议台账齐全。 六、劳动争议台账资料基本要求

(一)劳动争议调解员名册及档案齐全。

(二)劳动争议工作调处流程(受理范围、调解须知、调解程序)档案齐全。

七、送温暖工程台账资料基本要求

(一)建立困难职工家庭档案及大学生和一家两个大病家庭跟踪档案,每季更新一次,实现动态管理。

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(二)建立车间副科级以上干部联系困难职工档案,每年联系两次,并有走访记录。

(三)建立帮扶活动走访(包括大病救助、病号探视等)记录,对帮扶活动进行及时汇总、总结。

(四)工会主席民情周志做到每周一记,每月一汇总,每季一总结。

(五)建立储金会互助金缴纳和使用记录。 八、宣传教育台账资料基本要求

(一)车间工会年初要制定职工宣传教育工作要点,全年活动有计划、有安排、有落实、有考核明确目标和任务。

(二)建立健全车间工会宣传教育规章制度和考核办法, 确定宣传教育责任人,按时向上级工会组织报送工会信息。

(三)车间工会组织要定期组织职工开展职工思想道德教育和形势任务教育,深入推进社会主义核心价值体系建设,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。

(四)车间工会宣教教育活动有阵地,阵地管理规范,职工教育活动参与率达到100%

(五)建立健全车间工会宣传教育活动档案,每月车间工会制定学习重点。

(六)车间工会广泛开展各类读书演讲比赛、好书好文章推荐、读书经验和心得体会交流等活动,激发职工的读书热情。

九、职工文化建设台账资料基本要求

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(一)要结合实际制定年初职工文化建设实施方案,做到活动有计划、有安排、有落实、有考核。

(二)充分利用网络信息化平台作用,及时宣传职工文化典型经验和做法。做到信息及时录入、数据及时更新。

(三)组织职工开展丰富多彩的文化体育活动,深度挖掘本车间特色职工文化资源,形成自身特色职工文化品牌。

(四)积极组织职工开展岗位练兵,技术比武、劳动竞赛、岗位创新创效等活动,丰富职工文化内涵。

(五)注重职工文化队伍建设,加强对职工文化人才队伍的培养,充分调动职工的工作积极性。

十、女工工作台账资料基本要求

(一)女职工档案。包括女职工基本状况台账,素质提升动态档案,单亲、困难女职工档案,开展文明家庭创建台账。

(二)车间工会女职工工作季(月)度工作安排和总结。 (三)车间工会女工委召开会议及例会记录。包括时间、地点、参加人员、主要议题及相关内容。

(四)参与、开展女职工建功立业活动记录,创建巾帼标兵岗实施方案、活动记录、考核。

(五)女职工素质提升活动记录。包括读书自学、素质提升,参加各类学习

(六)反映、解决女职工诉求及维权相关资料完整。建立对单亲、困难女职工走访帮扶记录。

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(七)计划生育工作记录完整。包括组织机构,目标管理责任书,工作计划及总结、独生子女、已婚育龄妇女、流动人口等动态档案,日常工作记录。

十一、职工小家活动室基本要求

(一)车间工会应配一间专用或兼用的固定场所作为职工小家活动室,以满足职工业余时间的学习、培训、交流、阅读、小型文体活动等基本需求。

(二)活动室门前应悬挂有“职工小家活动室”字样的标志牌。

(三)活动室内应配有适量的桌椅、书柜及供职工学阅览的报纸、刊物、书籍等读物,布臵规范整洁。

(四)车间工会荣获的各类荣誉称号的证书、奖牌等应在活动室摆放整齐。

(五)活动室应由专人管理,并制定相应的管理制度。 十二、台料存

各单位要按照车间工会规范化建设指导意见和考核细则,并结合车间工会绩效管理台账资料基本要求,充分利用工会信息化平台,及时准确录入信息、上传台账资料,实现工作考核网络化。



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第五章 神华宁夏煤业集团公司工会文化



工会使命:工会永远跟党走,服务发展不动摇,全心全意为职工。

工会价值观:筑信、铭责、仁爱;

工作方针:发展为先、职工为本、和谐为重、创新为魂; 工作精神:崇实重行、争创一流; 工作作风:马上就办、办就办好;

建家目标:创建“学习型、服务型、创新型”的职工群众组织,打造党政信任、职工信赖、自身过硬的“安康之家、民主之家、文化之家、和谐之家、活力之家”

维权理念:一切为了企业发展、一切为了职工利益; 责任理念:维权要到位、服务要做实; 道德理念:言正、身正、行正、心正; 学习理念:学习工作化、工作学习化; 服务理念:心贴心、面对面、实打实; 创新理念:超越自我、创新求远; 安全理念:群安人人抓、幸福千万家;

健康理念:健康是幸福、健康是责任、健康是节约、健康是和谐;

民主理念:依靠职工谋发展、维护权益促双赢; 管理理念:认真才能做对、用心才能卓越;

廉洁理念:自身净化、自我完善、自我革新、自我提升;

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团队理念:同心同向、共创共赢; 和谐理念:一条心、一股劲、一家亲;

工会职工共同行为准则:诚实做人、踏实做事; 工会职工素质建设标准:政策解读的主讲师,企业管理的助推师,文化建设的工程师,价值追求的引导师 心理健康的调节师。

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