【#人力资源考试# 导语】水滴石穿,绳锯木断。备考也需要一点点积累才能到达好的效果。©文档大全网为您提供了“二级人力资源师重要考点:无领导小组讨论的题目设计”,欢迎阅读参考!更多相关讯息请关注©文档大全网!
2.题目的类型:开放式问题,两难式问题,排序选择型问题,资源争夺型题目,实际操作型题目。
3.设计题目的原则:联系工作内容、难度适中、具有一定的冲突性。
4.无领导小组讨论题目的设计一般流程:
(1)选择题目类型:开放式问题和实际操作型问题很少在企业招聘中用到。甄选企业中高层管理人员时一般用选择排序型和资源争夺型问题
(2)编写初稿:团队合作,广泛收集资料
(3)调查可用性
(4)向专家咨询:专家的人选一般是心理学家或者测评专家,还可以是企业的部门主管。主要咨询的内容:题目是否与实际工作相联系,能否考察出被评价者的能力;如果是资源争夺型问题或两难式问题,案例是否能均衡;题目是否需要继续修改、完善。
(5)试测:选取的试测对象可以是该部门层次较低的在职员工。着重观测:题目的难度,平衡性。
(6)反馈、修改、完善:参与者的意见,评分者的意见,统计分析的结果。
二级人力资源师重要考点:无领导小组讨论的题目设计.doc