【#一级建造师# 导语】2021年一级建造师考试备考正在进行中,为了方便考生及时有效的备考,那么,©文档大全网为您精心整理了2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑,供大家的关注。如想获取更多一级建造师考试的备考资料,请关注©文档大全网的更新。
【篇一】2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
“合同交底”即由合同管理人员组织项目管理人员和各个工程小组学习,使其了解合同双方的合同责任和工作范围。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。合同交底的目的和任务如下:
(1)对合同的主要内容达成一致理解;
(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;
(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;
(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;
(5)明确成本目标和消耗标准;
(6)明确相关事件之间的逻辑关系;
(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;
(8)明确完不成任务的影响和法律后果;
(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。
【篇二】2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑
(1)组建与工程相适应的项目管理班子,对工程的工期和质量向发包人负责。
(2)完成劳务分包人施工前期的下列工作:
①向劳务分包人交付施工场地;
②满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;
③向劳务分包人提供相应的工程资料;
④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
(3)负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表。
(4)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。
(5)按时提供图纸,及时交付材料、设备。
(6)按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。
(7)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
【篇三】2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑
(1)对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责;未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。
(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求组织施工。
①科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;
②加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全。
③加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工。
④承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。
(3)自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查。
(4)劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。
(5)劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责。
【篇四】2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑
1)事故原因未查清不放过
2)事故责任人未受到处理不放过
3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过
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