2021年一级建造师项目管理考试答案-2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑

副标题:2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑

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【篇一】2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑


  施工合同交底:

  合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。

  “合同交底”即由合同管理人员组织项目管理人员和各个工程小组学习,使其了解合同双方的合同责任和工作范围。

  项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。合同交底的目的和任务如下:

  (1)对合同的主要内容达成一致理解;

  (2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;

  (3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;

  (4)明确各项工作或各个工程的工期要求;

  (5)明确成本目标和消耗标准;

  (6)明确相关事件之间的逻辑关系;

  (7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;

  (8)明确完不成任务的影响和法律后果;

  (9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

【篇二】2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑


  承包人的主要义务:

  (1)组建与工程相适应的项目管理班子,对工程的工期和质量向发包人负责。

  (2)完成劳务分包人施工前期的下列工作:

  ①向劳务分包人交付施工场地;

  ②满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;

  ③向劳务分包人提供相应的工程资料;

  ④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

  (3)负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表。

  (4)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。

  (5)按时提供图纸,及时交付材料、设备。

  (6)按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。

  (7)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

【篇三】2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑


  劳务分包人的主要义务:

  (1)对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责;未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。

  (2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求组织施工。

  ①科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;

  ②加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全。

  ③加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工。

  ④承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

  (3)自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查。

  (4)劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。

  (5)劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责。

【篇四】2021年一级建造师考试项目管理考点精选合辑


  事故处理的原则(“四不放过”原则):

  1)事故原因未查清不放过

  2)事故责任人未受到处理不放过

  3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过

  4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过

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