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答:团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。
团队成员为共同的目标努力工作,彼此相互负责、相互尊重。
在团队薪酬制度中,主要有这样几种组成要素:基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。
二.薪酬结构及其类型:(p456-457页)
答:薪酬结构大致分为以下几个类型:
1.以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)。
2.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)。
3.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)。
4.组合薪酬结构(组合薪酬制)。
三.薪酬制度设计的原则:(p459-461页)
答:1.公平性原则。(1)内部公平性;(2)外部公平性。
2.激励性原则。
3.竞争性原则。
4.经济性原则。
5.合法性原则。
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