[2017年人力资源管理师四级真题及答案]2017年人力资源管理师二级章节重点：设计合适的培训手段
说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。
第三章 培训与开发
第一节 企业员工培训规划与课程设计
企业培训资源的开发
设计合适的培训手段
在课程开始时，需要正确回答的一个重要问题是：“在进行这项培训时，我需要哪些培训手段来实现培训目标?”
| 课程内容和培训方法 | 知识传授：以课堂讲授或讨论等方法为主 |
| 技能学习：以示范模拟、角色扮演等方法最为有效； | |
| 态度培训：以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。 | |
| 学员的差异 | 从学员需求调查出发，设计出合适的培训手段 |
| 不同人员工作性质有区别，不但培训项目内容不同，在接受问题、学习性方式等方面也会有所不同 | |
| 学员的兴趣与动力 | 教学媒体的先进性与多样性 |
| 把学习者的听觉、视觉、触觉等器官功能都调动起来 | |
| 通过多媒体技术运用，使教学手段更为丰富 | |
| 评估手段的可行性 | 培训手段的成本收益率 |
| 尽量开发企业已有的培训材料、器具和设备，如果要从外面购买培训项目的硬件，则要仔细考虑其价值的大小 |
2017年人力资源管理师二级章节重点：设计合适的培训手段.doc
正在阅读：
2017年人力资源管理师二级章节重点：设计合适的培训手段10-14
端午节的作文800字优秀作文,有关端午节的高一作文800字11-09
2020年广西中级会计职称报名日程安排及有关事项通知12-11
现代大学生消费情况调查报告【三篇】08-07
河南2019专升本考生号查询入口03-30
这一次我是主角作文600字07-10
银行客户经理竞聘演讲稿范文_银行员工竞聘演讲稿范文04-23
高一必修一化学知识点总结笔记03-17
相关热搜
推荐文章
热门阅读