2017年人力资源管理师四级真题及答案:2017年人力资源管理师标准冲刺简答试题及答案

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简答题（本大题共５小题，每小题４分，共２０分）
40、简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。
41、简述劳动定员的意义。
42、简述竞赛与评比的心理学意义
43、简述制定工资等级表的步骤。
44、公共福利主要有哪些项目？

40、人力资源供过于求时的政策和措施有：①永久性裁减或辞退职工；②暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门；③实行提前退休；④对员工进行重新培训，调往新岗位，或适当储备一些人员；⑤减少工作时间（随之亦相应减少工资）；⑥由两个或两个以上人分担一个工作岗位，并相应地减少工资。
41、①劳动定员是企业劳动计划工作的基础。②劳动定员是企业提高劳动生产率的重要手段。③劳动定员可以促使企业内部各个部位提高劳动组织水平，对用人进行控制。④劳动定员可以有计划地根据需要招收职工，组织职工培训，进行必要的人员分流与储备。
42、竞赛与评比的心理学意义是：①竞赛与评比对动机有激发作用，使动机处于活跃状态。②竞赛与评比能增强组织成员心理内聚力。③竞赛与评比能增强人的智力效应，促使人的感知敏锐准确、注意力集中、记忆状态良好、想象丰富、思维敏捷、操作能力提高。④竞赛调动人的非智力因素，并能促进集体成员劳动积极性的提高。⑤团体间的竞赛评比，能缓和团体内的矛盾，增强集体荣誉感。
43、①分析工种劳动差别；②确定等级级数；③划分工种等级线；④规定等级与最低等级工资的
倍数（一般以三倍计算）⑤确立各等级之间的工资差。
44、公共福利是指法律规定的一些福利项目，其主要有以下几种：①医疗保险。这是公共福利中最主要的一种福利，组织必须为每位正式员工购买相应的医疗保险，确保员工患病时能得到一定的经济补偿。②失业保险。失业是市场经济的必然产物，也是经济发展的必然副产品。为了使员工在失业时有一定的经济支持，组织应该为每一位正式员工购买规定的失业保险。③养老保险。员工年老时，将失去劳动能力，因此组织应该按规定为每一位正式员工购买养老保险。④伤残保险。员工由于种种意外事故，受伤致残，为了使员工在受伤致残时得到相应的经济补偿，组织应该按规定为每一位正式员工购买伤残保险。

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