影响管理幅度与管理层次的因素(p17页):
答: 管理幅度是影响组织层次的重要因素,所以影响管理幅度的因素也必将影响到管理层次的设计。
其主要影响因素包括:
第一,工作的性质。工作的复杂程度越高,变化性越大,管理幅度就越小;反之,则越大。
第二,人员素质状况。如果领导具有较强的工作能力、组织能力、理解能力、协调能力,管理幅度可以适当加大;反之,必须降低管理幅度。如果下级受过良好的训练,能够独立完成工作任务,同样管理幅度可以加大;反之,应降低幅度。
第三,管理业务标准化程度。如果作业程序标准化程度越高,管理幅度可越大;如果作业程序标准化程度越低,则管理幅度小。
第四,授权的程度。对于善于分权的,可以设置较宽的管理幅度;而对于善于集权的,管理幅度就应该窄些。
第五,管理信息系统的先进程度。如果组织的管理信息系统越先进,则管理幅度可以加大;反之,则应减小。
此外,组织的凝聚力、组织变革的速度、人员分布的相近性等,对管理幅度的设计也有很大的影响,在进行部门设计时一定要加以重视。
2017年人力资源管理师二级章节重点:影响管理幅度与管理层次的因素.doc正在阅读:
2017年人力资源管理师二级章节重点:影响管理幅度与管理层次的因素09-17
犀利的温柔作文500字08-19
舌尖的茶香作文05-07
中考满分作文老人与孩子人物形象点评|中考满分作文:老人与孩子02-19
2019年贵州中级会计职称证书管理号查询入口(报名序号)12-27
高中化学溴与海水提溴的练习题和答案03-22
江西鹰潭2018年考研现场确认时间及流程【已公布】02-18
感谢军训作文700字11-29
内蒙古2017年9月基金从业资格考试成绩查询入口已开通02-23
最新党员自我鉴定三篇04-01
2018年安徽淮北中考语文试题(已公布)05-24