1.2023年一级建造师考试项目管理备考知识点汇集 篇一
设计任务的委托主要有两种模式,即:
业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。
业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。
2.2023年一级建造师考试项目管理备考知识点汇集 篇二
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面,如:
有利于人类生活和工作的环境保护;
有利于建筑环境的改善;
有利于项目的使用功能和建设质量的提高;
有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系;
有利于提高社会效益和经济效益;
有利于实现合理的建设周期;
有利于建设过程的组织和协调等。
工程项目策划的过程是老师知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
3.2023年一级建造师考试项目管理备考知识点汇集 篇三
1.项目实施的环境和条件的调查与分析。
2.项目目标的分析和再论证。
3.项目实施的组织策划。
4.项目实施的管理策划。
5.项目实施的合同策划。
6.项目实施的经济策划。
7.项目实施的技术策划。
8.项目实施的风险策划等。