2023年一级建造师考试《项目管理》科目知识点梳理

【#一级建造师# 导语】®文档大全网为广大考生提供了2023年一级建造师考试《项目管理》科目知识点梳理，帮助考生更好地备考。项目管理是建造师考试中的一门重要科目。考生需要掌握相关的理论知识和实践经验，能够灵活运用于实际工作中。®文档大全网将为考生提供全面的考试资料和备考指导，帮助考生顺利通过考试。

1.2023年一级建造师考试《项目管理》科目知识点梳理 篇一

　　项目管理规划大纲的编制程序：

　　(1)明确项目需求和项目管理的范围;

　　(2)确定项目管理的目标;

　　(3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;

　　(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;

　　(5)规定项目管理措施;

　　(6)编制项目资源计划;

　　(7)报送审批。

2.2023年一级建造师考试《项目管理》科目知识点梳理 篇二

　　项目管理实施细则的编制程序：

　　(1)了解相关方的要求;

　　(2)分析项目具体特点和环境条件;

　　(3)熟悉相关法规和文件;

　　(4)实施编制活动;

　　(5)履行报批手续。

3.2023年一级建造师考试《项目管理》科目知识点梳理 篇三

　　动态控制原理的程序：

　　(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

　　(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

　　1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;

　　2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

　　3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整。

4.2023年一级建造师考试《项目管理》科目知识点梳理 篇四

　　工程成本核算程序：

　　(1)审核费用：确定计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。

　　(2)区分计入本月工程成本和其他月份的成本。

　　(3)分配和归集，计算各工程成本。

　　(4)对未完工程盘点，确定本期已完工程实际成本。

　　(5)将已完工程成本转入工程结算成本，核算竣工工程实际成本。

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