方法/步骤
因为之前参加过2次模拟面试,已经自信满满不怯场了,所以我这一次面试尤其的轻松,完全控制住了考官的面试节奏。
一、无领导面试
中行是连续一天,上午无领导,下午半结构化。上午无领导,题目是给了学校食堂一份现在的问题,一共十四点,然后你是一个创业团队承包者,要在给定时间内拟定出一套方案,然后选出一个项目负责人,一个报告陈述人,然后由负责人与校方(考官)谈判,达成协议。这次无领导我就贯彻了上面说的,先声夺人,沉着冷静的开口,自觉的把自己摆在领导的位置上。先把十四个点归类,然后直接开口,。并没有像一些经验里所说,“我先抛砖引玉”,而是直接询问,“你们有什么看法吗”
一番讨论之后,中间有人试图挑战我的leader地位,这个时候因为前面的铺垫已经够了,我只是淡淡的看了他一眼,他就自动的退让了(传说中的王八之气……)。在选举负责人和总结人的时候,我并没有插话。因为这个时候,插话可能会显得沉不住气。果然不出所料,一个一直站在我这边的(因为之前候场的时候获得了她的信任),说,“要不就四号考生吧”,我从头到尾没有表态,众人附议。
然后是总结陈述,之后考官作为校方提问。一个是问初始资金问题,一个是问怎么保证盈利,另一个是问我们比其他团队有什么好处。之前那个挑战者在这里可能觉得自己没什么希望,插话先回答了。于是我友好的看着他像小丑一样在考官面前……因为考官明确说了,这里由负责人回答。关键是他回答的完全不靠谱,于是我顺理成章的接过话(可能是上天派来搞笑的一个娃……)。资金问题,我说创业团队,政府会有支持有优惠,而且我们改造的成本不大;保证盈利,我说物价上涨,谁也没办法保证盈利,我们只能做到比外面的小餐馆便宜,给学生一个放心的食堂;比其他团队的好处,我觉得此处我进入了角色,灵光一现,提出了与校方分成,告诉他们,哪怕我们盈利了1块钱,也会给校方一毛钱的。然后考官笑了。
二、半结构化面试
下午半结构化,进去了就像和考官聊天一样。问题实录(回忆版,未修改,答得很简单的地方本来说的就很简单)如下:
Q:你对上午的你自己的表现和你队友的表现你怎么看?
A:对于我自己,我觉得基本上发挥了自己的实力;队友表现的也很不错,有一些队友存在着或多或少的问题,也是人之常情,相信考官有一个明确的判断。Q:你觉得你们还有什么问题存在?如果有,你怎么改进?
A:问题还是有很多的,比如在讨论的时候可能有一些偏题,这是我作为leader的失职。对于食堂的一些改造的问题有一些学生气,不大切合实际。在中午回去的时候,我自己也进行了反思,回顾了一下上午的过程。如果再一次讨论的话,我会时刻把握食堂如何改造,如何承包。并且讨论出一份与学校分成的方案,而不是在最后谈判中临时提出。
Q:成绩怎么样?
A:前三。
Q:你们班多少人?
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