
工作岗位横向分类的原则
1.岗位分类的层次宜少不宜多。一般单位应控制在两个层次以下,比较复杂的大型企业单位最多也不宜超过三个层次。
2.直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定;而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。
3.大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关,企事业单位在分类粗细方面,应以实用为第一原则,不宜将类别划分得过细。在具体操作中,可通过控制类别的数目来限制划分的粗细程度。如限制大类不超过4个,小类不超过l0个,等等。
2017年三级人力资源管理师考点精讲:工作岗位横向分类的原则.doc正在阅读:
2017年三级人力资源管理师考点精讲:工作岗位横向分类的原则07-04
我有一个想法300字作文三年级08-01
新学期励志的名言警句02-25
2021年黑龙江鸡西初级会计师报名时间预测2020年11月10-24
四年级平安夜日记三篇03-21
高三地理板块构造学说同步练习04-25
青海西宁城区2022年高中阶段招生录取结果查询公告08-02
我喜欢的声音作文300字12-06