[2020年咨询工程师考试真题]2020年咨询工程师考试《组织与管理》必背考点

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【篇一】2020年咨询工程师考试《组织与管理》必背考点：编制费用计划的方法

　　费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。

　　(一)按费用构成分解

　　工程项目的费用主要分为建筑安装工程费用、设备工器具购置费用及工程建设其他费用。

　　(二)按项目组成分解

　　按照这种方法分解项目总费用，不能只是分解建筑工程费用、安装工程费用和设备工器具购置费用，还应该分解项目的其他费用。

　　最常用的也是最简单的方法就是按照单项工程的建筑安装工程费用和设备工器具购置费用之和的比例分摊，但其结果可能与实际支出的费用相差甚远。因此实践中一般应对工程项目其他费用的具体内容进行分析，将其中确实与各单项工程和单位工程有关的费用分离出来，按照一定比例分解到相应的工程内容上;其他与整个工程项目有关的费用则不分解到各单项工程和单位工程上。

　　(三)按时间进度分解

　　编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适费用支出计划。

　　在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示费用支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对费用支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其费用支出计划，反之亦然。

【篇二】2020年咨询工程师考试《组织与管理》必背考点：编制资源消耗计划的依据

　　(一)WBS

　　通过WBS，资源计划的编制人员可以确定工程项目中需要哪些资源，因此WBS是编制资源计划的基本依据。

　　(二)范围说明书

　　范围说明书是工程项目管理过程中确定项目可交付成果的一份重要书面文件。根据对范围说明书的分析，可以进一步明确资源的需求数量和范围，因此在资源计划编制过程中应当认真考虑范围说明书中的项目合理性说明，特别是项目各目标。

　　(三)进度计划

　　根据进度计划，可以确定何时需要资源和对资源的需求强度，以实现资源的合理配置。根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的纵向分布。同时要考虑各种可用资源的使用限制，包括总量限制、单位时间用量限制、供应条件和过程的限制，以进行资源的分配和优化。

　　(四)资源储备说明

　　在明确了资源的需求种类、数量和时间后，通过对资源储备的分析可以确定资源的供给方式。

　　(五)组织方针

　　组织方针体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好，可以影响到人员的招聘、组织和激励，物资的采购方式，设备的租用或购入，对确定如何使用资源起重要作用。

【篇三】2020年咨询工程师考试《组织与管理》必背考点：工程项目投资的构成

　　工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。

　　(1)建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)组成。

　　(2)建设期利息是债务资金在建设期内发生并计入固定资产原值的利息，包括借款(或债券)利息及手续费、费、管理费等。

　　(3)流动资金是项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金。铺底流动资金是指生产性建设项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入建设工程项目总投资的铺底流动资金。一般按流动资金的30%计算。

　　设备工器具购置费由设备原价、工器具原价和运杂费(包括设备成套公司服务费)组成。

　　建筑安装工程费，是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资，由建筑工程费和安装工程费两部分组成。建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。安装工程费是指主要生产、辅助生产、公用工程等单项工程中需要安装的机械设备等设备安装及配件工程费以及管道等安装工程费用。

　　工程建设其他费用分为三类：第一类是建设用地费，包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金;第二类是与项目建设有关的费用，包括建设管理费、勘察设计费、研究试验费等;第三类是与未来企业生产经营有关的费用，包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。

　　建设工程项目总投资组成表必须掌握，是重要的考点。

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