2023年上半年福建计算机软考信息系统项目管理师复习考点汇总

【#软考# 导语】2023年上半年计算机软考备考正在进行中，为了便于大家的复习，下面®文档大全网为您精心整理了2023年上半年福建计算机软考信息系统项目管理师复习考点汇总，供大家的参考。如想获取更多计算机软考的备考资料，请关注®文档大全网的更新。

1.2023年上半年福建计算机软考信息系统项目管理师复习考点汇总 篇一

　　质量管理存在的问题：

　　a、没有按照公司的质量管理体系实施的质量管理(一级企业应建立运行质量体系)。

　　b、没有制定和实施质量管理计划。

　　c、QA介入项目太晚，没有全程参与项目的质量管理。

　　d、设计方案没有经过外部评审便实施。

　　e、编码和单元测试存在问题，单元测试不充分。

　　f、公司领导不应直接干预质量管理细节，导致质量管理体系和QA的作用被弱化。

　　g、没有制定统一的编码技术规范。

　　h、应按照公司的编码规范和审查单修改代码，不应根据个人意见修改。

　　i、评审的组织分工不合理，QA不应主导技术评审并主导结果。

　　j、修改代码后未及时修改文档，导致文档与代码不一致。

　　k、项目进入新的阶段后未及时进行配置审核。

　　l、不应根据客户的意见直接修改软件，应按变更流程处理。

2.2023年上半年福建计算机软考信息系统项目管理师复习考点汇总 篇二

　　变更控制流程：

　　1)受理变更申请。

　　2)变更的整体影响分析。

　　3)接收或拒绝变更。

　　4)变更结果追踪与审核。

3.2023年上半年福建计算机软考信息系统项目管理师复习考点汇总 篇三

　　变更管理的基本原则：

　　1)基准管理，基准是变更的依据。

　　2)建立变更控制系统。

　　3)明确组织分工，至少应明确变更相关工作的评估、评审和执行的职能。

　　4)完整体现变更的影响。

　　5)妥善保存变更产生的相关文档、确保其完整、及时、准确、清晰，适当的时候可以引入配置管理工具。

4.2023年上半年福建计算机软考信息系统项目管理师复习考点汇总 篇四

　　变更管理的工作程序：

　　1)提出与接受变更申请。

　　2)对变更的初审。

　　3)变更方案论证。

　　4)项目变更控制委员会审查。

　　5)发出变更通知并开始实施。

　　6)变更实施的监控。

　　7)变更效果的评估。

　　8)判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道。

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