从财务岗位和财务制度谈创业初期的财务准备

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从财务岗位和财务制度谈创业初期的财务准备

摘要:企业的管理框架和制度是企业管理的基石,对于创业初期的企业来说,这也是未来迈向成功的第一步。然而创业企业初期最容易忽视这些基本准备,特别是在财务管理方面。本文从财务岗位和财务制度两个方面着手,论述创业初期财务管理易出现的问题,提出改善措施,给创业企业提供参考,促进创业企业更科学的发展。 关键词:创业初期;财务岗位;财务制度;问题;措施

当前,中国就业形势严峻,学生就业压力大。又是一年毕业季,国家出台了各项政策,鼓励并支持大学生自主创业,引发了创业小高潮。创业企业初期会面临很多问题,融资困难、成本管控难等等,致使创业企业初期极易忽视基本的财务准备,包括财务岗位设置和资金、成本、利润管理等财务制度建立建设,导致后期很多问题,制约企业发展。 1.创业企业初期存在的问题

1.1财务岗位设置不完善,分工不明确

财务岗位责任制指的是依岗分工,依责考核。受企业创业初期资金的限制,财务岗位设置不够完善,有的岗位空缺,有的甚至出现一人多职,比如会计兼出纳,这是财务工作的大忌,不利于企业内部控制,极易导致账务不透明。一般创业初期工作人员配备不齐全,分工不明确,易使工作人员的热情不高,出现推诿扯皮现象,效率低下。

资金管理一般包括筹资、投资、使用审批、预算等方面。首先,创业初期,由于企业管理落后,初创期信用度不够,再加上国家缺乏专门为中小民营企业服务的金融机构和信贷机构,企业融资困难。其次,初创企业急于收回投资,重视短期目标,投资盲目性较大,风险控制能力差。再者,初创企业整体财务人员素质不高,缺乏系统的知识,一般不能做出科学的企业资金需求量预测。

1.3成本分析体系不完善,有效性较差

成本管理是指的是成本规划、计算、控制和业绩评价。首先,初创企业可能一味追求低成本,成本管理与企业战略相悖;其次,初创企业成本分析所需基础资料准备不充分,企业重视度不够,成本核算分析不能给企业领导者的决策提供强有力的支撑;再者,企业没有进行科学的全过程成本控制,重点放在制造成本,忽视隐没成本,不能有效地进行规划和业绩评价。

1.4利润管理分配不合理,前瞻性不强 任何企业都是以盈利为最终的目的,然而利润的管理分配是否合理直接关系到企业未来的发展潜力。首先,初创企业缺乏有效的成本预测,目标利润的确定不合理。其次,创业企业制度不健全,内部控制不强,易造成资金的浪费或者不能有效利用。最后,利润的不合理分配会挫伤投资者的积极性,极不利于企业未来的发展。 2.创业企业初期的改善措施

2.1细化明确分工,确保提高工作效率 初创企业资金比较紧张,但应尽量设置完善的工作岗位,特别是财务部门互不相容的关键岗位,必须配备完善,有利于相互牵制,减少工作失误,提升财务透明度和财务管理水平,有利于企业长远发展。其次,企业要细化明确分工,确保工作到人,有利于培养部门感情,提升员工满意度和工作效率。

2.2拓宽融资渠道,增强资金管理能力

初创企业首先要发挥主动性,通过多种形式来融资,如票据贴现、融资租赁、买方信贷等等,积极应对资金不足的问题,并对资本积累加以重视,减少依赖银行贷款。其次,做好投资筹资决策,有效使用资金,尽量让资金增值。最后,每笔资金收付的时间要做好记录,做到心中有数,用活资金,比如提升存货周转率,最大程度提升资金使用效力。 2.3完善成本控制,提升管理决策水平


企业要全面建立成本分析体系,提供全面的相关资料;会计人员要提升自己素质,科学好企业成本分析、预测、控制、业绩评价等工作。第一,企业要采取合理的低成本策略,做好成本费用管控;充分利用国家的政策优惠,做好税收筹划工作。第二,走制度化和规范化道路,成本管理中应用定额管理制度,做到计量、价格、质量标准化,便于控制预测,提升管理决策水平,提升企业竞争力。

2.4科学合理分配,促进企业可持续发展

企业要做好最优目标利润方案,综合分析产品价格、成本、结构等,合理制定目标利润。其次,优化资源配置,降低成本,并不断扩大产品规模,提高企业收入水平。再者,站在前瞻性的角度来分配利润,促进资本结构优化,保持投资者利润稳中有升。既能为企业资金流的通畅提供保证,也能激发员工的热情,提高投资者的满意度。 结语

创业企业在初期不可避免地会遇到很多问题,每一步都是对企业领导者的极大考验。初创企业在开始就要构建良好的企业框架,建立基本全面的管理制度,调动工作人员的热情,升企业资金的利用效率,做好成本的管理控制,科学合理地管理分配利润,让企业在一个健科学的环境下运营,为企业未来的腾飞插上翅膀。 参考文献:

2付宏,夏清华.中国创业企业的战略选择:差异化还是低成本战略.技术经济与管理研究,200902 3丁学东.建立健全企业财务制度促进企业可持续发展.财务与会计(理财版)201003 4】朱叙明.大学生创业的财务管理问题与对策.现代经济信息,201504


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