公司员工行为规范守则 员工行为规范守则 （一） 团队守则 基于共同的追求和价值观，我们成为团队的成员。我们坚信团队有助于实现个人的梦想。我们崇尚以沟通与协作为核心的团队精神,集体奋斗是我们基本的行为准则。发扬团队精神，恪守团队准则,是团队成员的基本义务. 1. 爱企业，爱家庭,自尊自爱。 爱自己与亲人是爱他人、爱企业的起点,爱企业、爱他人是爱自己与亲人的升华. 2. 团结协作,集体奋斗. 我们奉行集体奋斗的原则，每位员工都应努力将个人融入集体奋斗之中，个人利益要服从团队利益. 当个人力量无法按时完成任务时，可以而且应该向上级或同事请求支持和协助.对于同事或相关部门要求援助的请要求要积极提供帮助，不以流程、规定、时间为借口推托。 3。 崇尚竞争,鼓励超越。 鼓励在企业发展和个人发展上不甘人后，当仁不让，员工间的竞争应建立在团队和协作的基础上,反对不择手段. 4。 重视内外沟通，讲求协调发展。 团结和协作必须以充分的沟通为基础，员工间的沟通不应拘泥于任何形式和级别。 对外沟通要坚持“诚信原则",强调与环境充分适应和共处,促进合作.对外协队、分包方、合作者要予以尊重。 5. 积极进取，大胆创新，不断为团队注入新的活力。 6。 维护企业形象，保护团队利益。 组织外出集体活动时要特别注意树立文明、健康的团队形象。 对背离团队精神的言论应进行劝止，对损害团队利益、违反企业制度、污损企业形象的行为应及时制止或报告，严重损害团队利益的行为要从严惩处. （二)职业道德 职业道德是员工从事职业工作和企业参与市场竞争的自律性行为规范体系。我们倡导诚信、敬业、廉洁、自律的职业道德。要求员工一切工作行为都必须以维护企业利益、对社会、对企业负责为原则。 1. 诚实守信，以诚立信. 在竞争中，必须信守合约，业主至上,坚持向用户提供可靠的质量和优质的服务。质量就是我们的自尊。 2。 维护市场秩序，公平参与竞争。 要努力营造核心竞争力、专业能力、综合实力各方面的比较优势去赢的竞争。不攻击贬低同行，恶性竞争。 3. 敬业爱岗，高度负责。 要努力做到干一行,爱一行,专一行.对本职工作必须尽心尽责。 要不断优化工作方法,积极提出合理化建议， 对管理中的错误和问题有义务如实报告,必要时可越级报告。情况发生或遇到困难要尽快报告，切勿因疏忽而造成重大损失；在紧急情况下应果断采取措施,为企业把握机会，减少损失。 4. 谦洁自律,洁身自好. 不得索贿，无法拒绝的礼物利益要及时上缴公司；不得假公济私；不得挥霍公款公物；不得从事第二职业。 决定离职的人，应通过正常程序办理手续，不可鼓动他人一起辞职。 （三）工作纪律 纪律是完成工作、实现目标的可靠保证。纪律具有约束力，但更依赖于员工的自觉。 1。 工作时间按规定着装,佩带胸卡. 2。 遵守作息时间. 提倡提前10分钟上班用于清洁与准备，推迟5分钟下班用于清理。 3。 上班必须坚守岗位. 外出办事必须请假,短暂离开也应告知同事.出差必须经主管领导同意，并通知公司办公室人员。 4。上班不做与工作无关的事。 不看与工作无关的报刊书籍;不闲聊,不串岗，不大声喧哗;不吃零食；尽量不拨打私人电话，接听私人电话尽量不超过3分钟；严禁利用企业时间资源和其他资源从事个人业务。 5。 除非接待需要，午餐严禁喝酒。 6。 开会不迟到，不中途退会,做好笔记。 7. 勤俭节约,反对浪费. 非涉密性的废纸应两面使用。 下班离开办公室之前要做到“五关"：关电脑、关空调、关门、关窗、关灯。 8. 员工有义务严格保守企业的商业秘密和技术秘密. 通过网络进行沟通时，要特别注意防止电脑泄密。 9. 参加公关活动、企业对外活动严格遵守相关规定 （四)工作作风 目标的有效达成，往往不仅仅在于制度、措施和方法，而关键在于领导和员工的工作作风，我们提倡严禁的工作作风,要求员工以高度负责的精神审慎处事,我们坚持贯彻以结果为导向的目标责任制,务求工作实效。 1。 严谨、务实是我们基本的工作作风。 2。 工作就是服务. 我们工作的目地是为了推进到下一道工序，最终推进到客户。下一道工序是“上帝”。每道工序要为前道工序严格把关，更要为下一道工序提供优质服务. 3。 客户小事是我们的大事。 要永远尊重客户。对用户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要做出解释，每位员工都有义务耐心倾听用户的意见和建议,并要及时向相关部转达。切不可推脱了事。 4。 把好每道工序，以过程的精品铸精品工程. 精品工程意识要惯彻于每一道工序、每个过程、每项工作、每次服务和每件产品。 5。 追求工作高质量。 用户的要求是最低的要求，要努力超越用户;国家标准和行业标准是最起码的标准,要努力追求高标准. 6。 追求工作高效率。 要令行禁止；协调一致;迅速反应，马上行动。要力求一次就将工作做好. 当日事，必须当日毕。 7. 以身作则，率先垂范。 要求员工做到的，管理者要先做到； 8。 勇于承担责任，勇于承担错误，并及时纠正错误。 9。 坚持人本管理，关爱每员工，营造企业亲和力。 领导者要视员工为企业最大财富.塑造学习型组织,为员工的个性发展和价值实现创造条件。重视与员工的沟通。关注员工自下而上状态，重视员工生活质量的不断提高。 (五）基本礼仪 在纷繁的社会人际交往中，注重礼仪有利于展示企业员工的精神风貌，与外界增强亲和力，加强了解，促进合作,树立口碑，有利于改进工作，提高效率。 1。 仪容仪表 要随时注意仪容仪表.衣着要整洁大方。 2。 电话礼仪 接听电话要迅速、热情、礼貌、语言温和。重要事项要作记录，有结果后及时答复。电话中语言要简练，不要长时间占用电话而影响工作效率和电话打进。 3。 会议礼议 要尊重主持和发言人，认真听取报告与聆听发言，不随便插话，讨论时应踊跃发言。不应频频出入会场,不应在会场玩小动作。在外参加会议时，不得随意缺席,有事应请假。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0f8127a166ce0508763231126edb6f1afe00715f.html