主要职责及权责界定 职能 集团公司 （1） 建立和完善集团财务管理和会计核算制度； （2） 参与或指导各分、子公司会计核算制度建设工作 （3） 监督和指导各分、子公司会计核算制度的运行； （4） 建立和完善集团及各分、子公司财务报表体系； （1） 集团及各分、子公司财务监督与管理工作； （1） 接受集团总部的财务管（2） 组织编制集团财务报表，提供财务分析报告; 财务控制 （3） 监督指导各分、子公司会计、现金出纳管理与监督 工作； （4） 财务预算执行、应收帐款、经营现金流等监控和预警管理； （5） 负责对外财务信息及财务资料的报送 （1） 根据集团经营目标，组织编制集团全面预算（1)制订本公司财务预算; 计划 成本与预算 （2） 定期组织财务决算，制作决算报告; （2)成本管理和分析控制; (3)工时管理 理监督和指导； （2） 定期向集团报送财务报表； 分、子公司 财务体系 建 设 执行集团公司财务管理制度体系。 （3） 组织集团及分、子公司的成本估算和成本策 划、分析评估，组织制订集团工时定额标准 （4） 组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算工作； （5） 研究成本控制措施，制订成本控制的目标和指标; （1） 根据集团发展战略，制定并实施财务政策、资金筹措规划； （2） 合理安排集团范围内资金运用与支付，满足集团经营活动资金需求 税务筹划 （3） 组织实施集团及各分、子公司税务筹划 税务办理 资金管理 按照资金管理权限办理。 会计核算 （1） 集团层面的会计核算和帐目管理工作； （2） 组织实施集团的定期清产核资工作； 本公司会计核算 协助进行 投资与股权管理 （1） 配合公司投资并购业务的财务事宜； （2） 协助做好集团及分、子公司股东股权管理； （3） 组织实施董事会决定的事项； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/10a74dddad45b307e87101f69e3143323868f59a.html