主要职责及权责界定 职能 集团公司 分、子公司 （1） 建立和完善集团财务管理和会计核算制度； （2） 参与或指导各分、子公司会计核算制财务体度建设工作 系 （3） 监督和指导各分、子公司会计核算制执行集团公司财务管理制度体系。 建 设 度的运行； （4） 建立和完善集团及各分、子公司财务报表体系； （1） 集团及各分、子公司财务监督与管理（1） 接受集团总部的财工作； 务管理监督和指导； （2） 组织编制集团财务报表，提供财务分（2） 定期向集团报送财财务控析报告； 制 （3） 监督指导各分、子公司会计、现金出务报表； 与监督 纳管理工作； （4） 财务预算执行、应收帐款、经营现金流等监控和预警管理； （5） 负责对外财务信息及财务资料的报送 （1） 根据集团经营目标，组织编制集团全（1）制订本公司财务预面预算计划 算； （2） 定期组织财务决算，制作决算报告； （2）成本管理和分析控（3） 组织集团及分、子公司的成本估算和制； 成本策划、分析评估，组织制订集团（3）工时管理 成本与工时定额标准 预算 （4） 组织产品成本核算、研发成本核算、 营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算工作； （5） 研究成本控制措施，制订成本控制的目标和指标； （1） 根据集团发展战略，制定并实施财务资金管理 政策、资金筹措规划； 按照资金管理权限办理。 （2） 合理安排集团范围内资金运用与支付，满足集团经营活动资金需求 税务筹（3） 组织实施集团及各分、子公司税务筹税务办理 划 划 （1） 集团层面的会计核算和帐目管理会计核算 工作； （2） 组织实施集团的定期清产核资工 本公司会计核算 作； （1） 配合公司投资并购业务的财务事宜； 投资与（2） 协助做好集团及分、子公司股东股权股权管管理； 理 （3） 组织实施董事会决定的事项； 协助进行 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/462f7156fc0a79563c1ec5da50e2524de418d08b.html