主要职责及权责界定 职能 集团公司 分、子公司 （1） 建立和完善集团财务管理和会计核算制度； （2） 参与或指导各分、子公司会计核算制度建设工作 财务体系 （3） 监督和指导各分、子公司会计核算制度的运建 设 行； （4） 建立和完善集团及各分、子公司财务报表体系； （1） 集团及各分、子公司财务监督与管理工作； （2） 组织编制集团财务报表，提供财务分析报告； 财务控制 （3） 监督指导各分、子公司会计、现金出纳管理与监督 工作； （4） 财务预算执行、应收帐款、经营现金流等监控和预警管理； （5） 负责对外财务信息及财务资料的报送 （1） 根据集团经营目标，组织编制集团全面预算计划 （2） 定期组织财务决算，制作决算报告； （3） 组织集团及分、子公司的成本估算和成本策成本与预划、分析评估，组织制订集团工时定额标准 算 （4） 组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算工作； （5） 研究成本控制措施，制订成本控制的目标和指标； （1） 根据集团发展战略，制定并实施财务政策、资金筹措规划； 资金管理 （2） 合理安排集团范围内资金运用与支付，满足集团经营活动资金需求 税务筹划 （3） 组织实施集团及各分、子公司税务筹划 会计核算 执行集团公司财务管理制度体系。 （1） 接受集团总部的财务管理监督和指导； （2） 定期向集团报送财务报表； （1）制订本公司财务预算； （2）成本管理和分析控制； （3）工时管理 按照资金管理权限办理。 税务办理 （1） 集团层面的会计核算和帐目管理工作； （2） 组织实施集团的定期清产核资工作； 本公司会计核算 投资与股权管理 （1） 配合公司投资并购业务的财务事宜； （2） 协助做好集团及分、子公司股东股权管理； （3） 组织实施董事会决定的事项； 协助进行 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bf8991ba0042a8956bec0975f46527d3240ca6b9.html