CTP财资管理师复习第八章现金管理与预测

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第八章现金管理与预测

8.2现金管理与流动性管理

8.2.1 现金管理流程 C3

核心业务:在银行账户或子公司间指导内部现金流动

主要目标:加快现金流入并控制现金流出,同时最小化现金管理流程的净成本 相关业务或流程:收款、付款、集中

基础框架因素:所在行业、法律与监管环境、支付系统、支付工具

8.2.2 流动性管理 C3

目标:保证现金头寸既能满足日常债务支付要求,乂不会因现金过剩产生机会成本 1 现金流入与流出:大型公司一单独的收支账户和集中账户,集中账户一盈余则短 期投资或

活偿债务,不足则活算短期投资或借入资金

2 保持流动性的理由:交易需要、预防性需求、机会性需求、监管或合约要求

3 适当的流动性水平■:如无法准确预测现金流则应维持较高流动性水平,但不是越

多越好,可通过短期现金预测估计未来现金头寸 4 资金流动性政策的压力测试:融资渠道不利变动、核心业务重大冲击、一两个月 无收益 5 利用短期投资进行流动性管理:短期投资保本是主要考虑目标 6 利用短期融资进行流动性管理:

来源:自然负债、应收账款销售或保理、贷款协议或发行短期债务、内部借

要求:制订信贷需求计划、决定短期融资目标(目标:最低成本和风险获得 充足额度、最大资金灵活性;借款数量和时机通过现金预测确定)、设定战略目标 (债务水平,短、中、长期债务比率、债务比权益比率)

信贷合约:技术性违约(虽然不断偿还,但违背其他条款构成违约行为,如 违背财务性保证条款中比率规定)、交义违约条款(任一借贷协议违约其他信贷工 具均违约)、重大不利变动条款(如发生重大不利变动,即使没有违约也有权拒绝)

8.3现金集中与资金池系统

8.3.1 全球资金集中 C3

名义资金池:资金虚拟加总计算利息或费用,无实际资金转移 实体资金池:资金发生物理转移,跨国汇集时应成本收益分析

银行叠加结构:当地银行负责收付款账户管理,多余资金归至主合作银行,主合

作行对叠加账户中资金进行名义汇集或实际转帐,作为跨国资金流动的解决方法


8.3.2 美国现金集中系统 C1

8.4现金预测与管理

8.4.1 现金需求预测目标 C3

3个步骤:估算将来经营现金流入和流出、制定预测的现金头寸、明确如何弥补赤字 或盈余 目标:流动资金管理、财务控制、完成战略目标、资本预算、管理成本、管理外汇风

8.4.2 预测流程

1 预测期:短期(每日、每周、每月)、中期(112月)、长期(1年以上) 2 现金流组成部分:经营、投资、融资;流入、流出

C2

3 确定性程度:确定流量(利息、本金、股利、特许使用权费、税金)、可预测流量 (赊销收取的现金、工资的支付、支票结算模式)、难预测流量(新产品销售计划、 意外的设备修理、未到账保险赔偿、平■息罢工的成本) 4 数据识别与组织:考虑因素:信息来源、识别、账户结构、报告条件、历史数据) 5 预测方法的选择与验证:步骤:建立数据关系t方法选择t验证和确认关系t 本内检验T样本外检验T持续验证T记录流程

8.4.3 预测方法 C3

1 短期预测法:应收账款余额模式、现金收付预测(短期现金预测的核心内容)、分 布预测(简易平均法、回归分析法) 2 中长期预测法:销售白分比法 3 统计预测法: 时间序列预测法一简单移动平■均法、指数平■均法 ^+± =+ 1 -切足 相关性与回归分析

8.4.4 预测的期末现金头寸 C3

期初可用银行余额+收款账户和集中账户中预计结算到账的款项一预计的支付总额

8.4.5 现金管理风险与控制 C3

1 内部控制问题:核对、确认、职责分工

2 外部欺诈:支票造假、自动活算所和电汇欺诈(工资欺诈、自动活算所空头支票) 3、银行倒闭


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/146a922852e2524de518964bcf84b9d529ea2c37.html