5种管理心理学研究比较常用的方法 管理心理学是心理科学的一个分支，是研究组织管理中人的心理活动规律的一门学科。是一个在企业管理的改革与开展理论根底上产生的年轻学科。管理心理学也可称为组织管理心理学或行为管理学，是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理，来研究组织管理中详细的社会心理现象，以及个体、群体、指导、组织中的心理活动、人际关系和人的积极性的一门边缘科学。管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其开展规律的科学。 管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目的的人的系统的研究，以进步效率，在一定的本钱控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学孙鹰资深职业培训师都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改善组织构造和指导绩效，进步工作生活质量，建立安康文明的人际关系，到达进步管理程度和开展消费的目的。 管理心理学的研究对象是人，人的行为和心理的复杂性，决定了管理心理学研究方法的多样性，如观察法、实验法、问卷法、测验法等等。问题的性质不同，研究的方法也不一样，选择何种方法，通常取决于研究所提出的任务。下面介绍几种常用的管理心理学研究方法。 〔一〕观察法 在日常生活条件下，观察者以感官为工具〔如眼、耳等〕，直接观察别人的行为，并把结果按时间次序作系统记录的研究方法，称为观察法。在于现代管理心理学研究中，必要时也采用视听器材，如录像机、照相机、录音机等工具协助观察。 按照观察者所处的情境特点，可以把观察法分为自然观察与控制观察两种。自然观察是在完全自然的条件下所进展的观察，被观察者一般并不知道自己正处于被观察之中。例如，要理解某工人成就动机的程度，可以观察他在上班、打球、文化考试等各种不同场合的行为。而控制观察是在限定条件下所进展的观察，被观察者可能不理解、也可能理解自己正处于被观察地位。例如，为了进展时间—动作分析，观察者需要系统地观察工人的操作方式。 按照观察者与被观察者之间的关系，还可以把观察方法分为参与观察和非参与观察两种。观察者直接参与被观察者的活动，并在共同的活动中进展观察的方法称为参与观察；而观察者不参与被观察者的活动，以旁观者身份进展观察的方法那么称为非参与观察。 观察法目的明确、使用方便，所得材料比较系统，已在管理心理学的研究中得到广泛应用。但运用这种方法，只能理解大量的一般现象和外表现象，很难进一步理解复杂现象的本质特征，做出“为什么〞的答复。因此，只有与其他方法合并使用，才能具有更大的效用。 〔二〕谈话法 研究者通过面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接理解别人心理状态的方法称为谈话法。根据谈话过程中构造形式的差异，可以把谈话法分为有组织的谈话和无组织的谈话。 有组织的谈话构造严密、层次清楚，具有固定的谈话形式。主试根据预先拟定的提纲提出问题，被试针对所提问题的内容进展答复(这种问题一般涉及范围较小)。整个谈话过程，被试犹如作了一个口头问卷。招聘中理解年龄、学历等的谈话就属于有组织谈话。无组织谈话构造松散、层次交织、气氛活泼，没有一个固定的形式。主试提出的问题往往涉及很大的范围，被试可以根据自己的想法，主动地、创造性地进展答复，双方不仅交换了意见，也交流了感情。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1900329aba4ae45c3b3567ec102de2bd9705de5c.html