快速开发理念下房产企业人力资源管理体系建设思考——基于保亿集团的实践 张葵 【期刊名称】《中国人力资源开发》 【年(卷),期】2012(000)006 【摘 要】面对多变的市场环境和激烈的竞争压力,房地产企业之间的角力已经逐步聚焦到战略把握、管理能力和资金实力三个方面。快速开发理念正是保亿集团在上述背景下的战略选择,而人力资源管理体系如何与之相匹配是需要思考的重大问题。本文从保亿的实践出发,通过与标杆企业对比分析,从中发现问题并找出解决之道,构建有效的人力资源管理模式。 【总页数】6页(P57-62) 【作 者】张葵 【作者单位】保亿集团 【正文语种】中 文 【中图分类】F293.35 【相关文献】 1.银亿集团连续十五年、银亿房产连续八年荣获资信等级“AAA”级2.基于知识管理的施工企业人力资源管理体系提升实践3.达利集团投资5亿布局新郑 郑州将产和其正年产值10亿4.信息化背景下房地产集团财务共享中心的实践与服务模式创新——基于B集团的案例分析5.战略导向集团全面预算管理体系探索--基于BL集团创新发展实践 因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/194b1d88e309581b6bd97f19227916888486b93e.html