端正方向改革创新加强管理质量兴刊 《现代商贸工业》杂志是湖北省科学技术期刊编辑学会会员单位。2011年中，面对我国现代商贸学术研究空前活跃，作者队伍不断扩大，论文数量急剧增加的形势，该杂志一度出现了理性迷失、浮躁冒进和急功近利的不良倾向，间接助长了社会上学术不端行为的滋长。经省新闻出版局指出后，该杂志按照省新闻出版局的指示，在省新闻出版局的亲切关怀和领导下，自2012年初以来，该刊端正方向，协同创新，注重质量，进行了认真的自查和彻底整改，成绩喜人。在由中国新闻出版研究院与龙源期刊网联合发布的“2012中文期刊网络阅读排行TOP100（前100位）期刊”榜上，《现代商贸工业》杂志国内网络阅读量名列武汉市期刊第一位，湖北省期刊前3位，全国第51位，较2011年上升35位，而且其杂志载文近期连续被凤凰卫视、《南方周末》、《新华月报》等知名媒体转载。喜讯传来，我会立即组织有关专家赴该社实地调查研究，总结《现代商贸工业》通过整改，实现一年巨变的主要经验，有以下三个方面： 1端正方向，恪守宗旨 针对存在的问题，2012年以来，《现代商贸工业》杂志按照省新闻出版局和主管单位武汉出版集团的指示，进行了认真的自查和彻底整改。首先，从端正出版方向，恪守办刊宗旨入手，认真学习党和国家有关出版的方针政策，以科学发展观为指导，坚定不移地把社会效益和期刊质量放在首位，坚持“大义”为重，不为小利所惑。严格遵循办刊宗旨，坚决杜绝抄袭及超范围文章发表。据统计，该刊2011年有较多复制比高的论文刊发，并刊发超宗旨范围文章近百篇，而2012年除第一季度有个别文章外，已完全消除了此类情况。2011年该刊高级职称作者发表文章平均占比5%，基金项目来源文章平均占比8.7%；2012年在页码和发文量大大减少的情况下，高级职称作者发表文章平均占比达16%，基金项目来源文章增至19%。刊物的社会形象明显改观，在行业的影响力也有较大提升。在原有武汉大学政治与公共管理学院、湖北经济学院、广东商学院等20家理事单位的基础上，又吸引了中南财经政法大学工商学院、中南民族大学经济学院等8家理事单位加盟，办刊资源和实力进一步增强。 2体制改革，完善制度 （1）抓住首批改制试点之机，完善办刊运行机制。 2012年3月，按照国家关于深化新闻出版体制改革的要求和省局的统一部署，《现代商贸工业》被列为湖北省第一批非时政类报刊出版单位改革试点，整体划转至武汉出版集团并转企改制，成为武汉出版集团直属单位。主管单位武汉出版集团为其制定了“打造优秀期刊，服务经济建设”的奋斗目标。由武汉出版集团副总经理刘珊出任杂志社社长。他们抓住改制试点之机，完善了办刊运行机制。一是完善了企业独立法人登记，杂志社真正成为独立承担法律和社会责任的民事主体，增强了全体员工的法律意识和社会责任感；二是改革人事制度，实现了人事管理社会化，对人员实行全员岗位聘用和目标管理，优化采编组织和队伍结构， 建立能者上、庸者下的机制，激发了工作人员的积极性和创造活力，并为所有员工办理了社会养老和其他社会保险，解除了工作人员的后顾之忧；三是改革分配制度，率先实行了以“绩效、岗位、收入”为内容的管理和分配机制，本着“岗变薪变，优劳优得”的原则，岗位变动，工资则相应变动，从而使杂志社充满了发展活力，形成了人人争创一流的工作局面，从总体运行机制层面，为“质量兴刊”提供了制度保证。 （2）实施“人才强社”战略，加强编辑队伍建设。 杂志社坚持“以人为本”，大力实施“人才强社”战略，把加强编辑队伍建设，建立学习型组织纳入该刊工作的重中之重。一是建立学习制度，经常组织编辑认真学习、研究党和政府的大政方针和有关政策，提高编辑的政治思想素质，树立科学的发展观，正确的价值观，明确办刊方向和编辑思路；二是建立岗位培训制度，组织编辑人员结合本职工作，积极开展编辑业务学习，进行经验交流，提高编辑专业素质；三是加强期刊文化建设，营造“创先争优”积极进取的文化气氛，造就高层次、高素质的编辑专业人才队伍。由于该社编辑人员的整体综合素质有了提升，保证了期刊质量的稳步提高。 （3）构筑检测系统平台，建立稿件甄别制度。 2012年，该社构筑稿件检测系统平台，正式启用中国知网学术不端文献检测系统（AMLC），建立稿件甄别制度。根据国家对管理类论文的要求，对所有的稿件先行检测甄别，复制比较高的文章毫不留情地予以淘汰，只有检测合格的文章才进入三审程序。从而为净化刊物学术环境，提高刊物质量提供了保障。该刊2011年全年因为未启用检测系统超标发表了一些复制比较高文章。2012年启用检测系统后，从9000余篇来稿中检测出来达标文章3000余篇，再从合格文章中择优录用。根据中国知网提供的对该刊的检测报告，2012年该刊年检后从未刊发任何有学术不端行为的文章。 （4）制定统一规范，完善编辑三审制度。 该社制定了统一规范的稿件格式，优化了杂志出版的时间、流程安排，完善了编辑部主任初审、编委会专家二审、主编终审的三审制度；并制定了相应的奖惩办法。这些制度的建立和完善，保证了编辑工作的科学性、有序性、规范性、明确了不同层级编辑的责权利，使编辑工作制度和收入分配制度有效对接，联袂互动，从全局上提高了杂志社科学管理的水平，对提高刊物质量起到了有力的促进作用。 该社聘请了一批专家学者担任杂志编委，不定期地对杂志进行审读，以监督和管理杂志质量。这种编辑审稿和专家审读相结合的模式，保证了该刊的科学性和权威性，也有利于编辑水平的提高。 3质量兴刊，严格把关 在端正方向，恪守宗旨，正本清源，拨乱反正的基础上，《现代商贸工业》杂志以改革创新的时代精神，痛下决心，自我解剖，做了四项“手术”，抛弃了沉重的历史包袱，轻装迈上了“质量兴刊”的科学发展之路。 一是在刊物容量上“开刀”，坚决“减肥瘦身”。该刊2011年全年24期每期298页，期发文章近200篇。在如此大的工作量面前也难免出现“良莠混杂，泥沙俱下”的情况，势必降低刊物质量。2012年，该刊按省局和主管单位要求，果断砍掉100个页码，减少近三分之一；期发文章约100篇，减少一半。同时严格控制刊发少于3000字的论文，确保期刊的学术质量有一定的深度。 二是在栏目设置上调整，坚定突出“宗旨”。为解决超范围刊发了不符合办刊宗旨文章的问题，该刊调整了栏目设置。如将“教育与培训”栏目改为“职业教育与培训”，只刊发与职业教育相关的文章。去掉了纯理科研究的栏目，增加了“质量与安全”栏目，使栏目设置坚定不移地突出该刊宗旨，正确引导作者投稿。 三是在选题策划的加强，占领行业制高点。编辑部针对物流业迅速发展的态势，加强专题文章的稿件组约，取得了明显的效果。在“2012年复印报刊资料”转载统计的索引情况中，《现代商贸工业》刊发的物流方面的论文有8篇，占该刊当年39篇索引数的五分之一强。又如该刊对广受关注的小微企业发展向题，在《品牌与营销》栏目中组织专题讨论，吸引作者踊跃来稿，为决策者和研究者提供了参考，产生了良好的社会影响。 四是在组稿源头上把关，坚持作者自主直接投稿。通过发布公告，坚决清除一些中介机构和个人擅自以《现代商贸工业》杂志名义向社会征稿、组稿给该刊声誉所造成的不良影响。同时严把稿件来源关。通过加强鉴别，对中介组稿来稿一律拒收和退稿，彻底切断中介组稿的“黑手”。从源头上保证来稿的正当性和纯洁性。 正是由于采取了以上综合措施，使《现代商贸工业》杂志质量稳步提高，社会影响不断提升，据中国知网提供的数据，2012年度《现代商贸工业》机构用户已达到5000余个，且处于上升态势，个人读者超过10万人。其中包括美国国会图书馆、斯坦福大学、普林斯顿大学；英国剑桥大学、牛津大学；日本东京大学；我国清华大学、北京大学、中国人民大学等世界名校高端用户。分布在全球近40个国家和地区。 我们祝愿《现代商贸工业》杂志乘胜前进，争先创优，不断取得新業绩！ （原载2013年6月20日《湖北省期刊协会通讯》2013年第2期）快速城市化背景下低碳发展模式规划思考 作者简介：宋川（1986-），男，重庆合川人，工程硕士研究生，工程师，主要从事城市交通规划方面的学习和研究。（5）聘请专家学者，建立外脑审读制度。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1ff230a2ba4ae45c3b3567ec102de2bd9705dee2.html