论如何实现纪检审计结合下的问责机制

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论如何实现纪检审计结合下的问责机制

作者:孙红伟

来源:《进出口经理人》2017年第09

要:对于现在的我国电力公司的纪检审计的部门职责,必须要进行统一,建立新的管理模式。特别是对于纪检审计结合下的问责机制,必须要进行创新,制定新的制度,更好的结合管理和制度的新模式,进而推动我国企业管理建立正规的管理标准。 关键词:纪检审计;问责机制

现在,很多电力公司都将纪检和审计进行有效的结合,建立统一的标准,更好的使用有效的资源,进行监管作用,根据相关的工作人员的职业道德和基本素养,进行相关的检查,这样既可以不出现一样的层面,也能够很好的将项目的内容整理好,并将其运用到工作中,至于问责机制则可以起到很好的推动作用,所以,纪检审计结合下的问责机制对我国的企业发展有着重大的意义。

一、纪检审计结合下的问责机制 (一)有效的保证新制度的推行

对于员工的平时表现,可以看出有些员工在对待工作上,缺乏责任心,完全忽视单位的管理制度,并且单位的管理制度本身也不够完整,所以,在进行管理上,仍然存在许多问题,导致很多员工钻空子。所以,在进行管理制度的建设时,必须要加强监管作用,并且落实每一步的操作。而纪检审计的作用,主要是为了改善企业的规章制度,并且按照正规的流程进行单位的运转。为了保证这种制度的实施性,对于单位中出现的不良风气及违反单位章程等现象,单位必须要按照规章制度进行惩罚,并且对于执行力度比较有效的单位,也可以进行适当的鼓励,这样才能更好的建立正规化的管理制度。 (二)更好的发挥它的优势

在单位的工作管理上,纪检获取的资料远远比审计的要多,但是纪检的最终结果却不如审计,所以,对于纪检审计结合下的问责,指的就是要求对工作态度懈怠的员工进行一定的额处罚,让其更好的端正自己的工作态度,彻底的实施每一项工作。而纪检则是属于惩罚的部门,对于工作中出现的问题,必须要进行纠正处理,这种方式是属于审计的,而纪检是没有这一项功能的。在两者结合的实施上,必须要坚持履行自己的义务,加强管理力度的实施性,在这期间,主要以问责的方式进行工作的开展,违反规章制度的,必须要付出代价。就像工作中的出错,必须确定责任者是谁,利用规章制度进行惩罚。所以,它们两者之间的关系是相辅相成的,审计不能完成的工作可以由纪检来完成,而纪检又可以对审计进行监管,但是在进行纪检


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时,必须要掌握一定的证据,与此同时,单位也要有效的掌握监督的方法,进而更好的实施制度的实施。

(三)提高主观操作的实施效率

而电力公司的规章制度都是形同虚设,为此对单位的管理以及个人的错误,都没有任何约束条件,从而加大了管理工作的难度,并且对于工作中犯错的人没有受到惩罚,且做的好的人也没有进行表扬,这样,就会让人认为单位的管理条例是摆设,没有任何实质性的作用,导致纪检审计的工作也没有任何作用。

电力公司对没有按照制度办事的,该作为不作为的,没有实现管理目标,甚至给企业造成重大损失的部门和个人,也不追究责任,对成绩突出者也不给予肯定,这样使人觉得按照制度办事和违反制度办事一个样,那就失去了纪检审计工作的意义。因此,单位必须要端正自身的态度,严格的执行单位的管理条例,进行有效的奖惩制度,而违反单位的管理条例的人,必须要给予惩罚,才能更好的帮助单位建立完整的管理制度,进而端正工作员工的态度。 二、审计结合下问责机制对公司的改进 (一)提高工作人员的工作水平

至于单位的管理条例,必须要具有专门进行监督的人员,所以,在进行单位业务的监管时,要明确单位的管理目标,追求更好的管理方式。而其中的纪检审计,必须要赋予实权,否则,无论经历多久,这一项措施的功能都是没用的。因此,必须要将监管工作人员的职责进行规分,并发放权利,对不遵守单位规章制度的员工,进行问责,摆正纪检审计部门的位置,学会主动出击,并且不定时的更新企业的管理信息,进而加强管理人员的工作水平,更好的改善纪检审计部门的工作方式,才能更好的提高它的管理水平。 (二)提高企业的管理水平

至于电力企业管理中出现的问题,必须要彻底的进行解决。所以,要将问责作为主要的管理部门,特别是企业工作中发生的恶劣事件,就像工作散漫,毫无进步的人,还有忽视单位的政策以及规章制度的等,都必须进行全面的问责,找出事件负责人,让其担负自己应该承担的责任。这样也可以增强工作人员的职业道德,提高他们的责任感,要让他们学会自己去解决所犯下的错误。进而减少这些不好现象的发生,抑制单位的不良之风,更好的提高单位的管理水平。

(三)加强问责的宣传力度

对于问责这一方面的问题,必须要加大宣传力度,必须要让管理的工作人员明白其中的关键,增加自己的工作责任感,进而提高自己的工作能力。并且,单位也可以开展相关的活动,让管理的人员进行其他知识的学习,例如相关的法律知识,都可以让其更明白单位出现问题的


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情节严重性,进而让低层的员工知道,违反单位规章制度需要付什么样的责任,同时,也要设定宣传栏,进行每天的更新,进而让每一个员工知道发生了什么。才能更好的让员工认识到纪检审计结合下的问责机制的关键性,从而让员工严肃的对待自己的工作,履行自己的义务。 三、结语

因此,对于纪检审计的结合是对单位管理方式的一种革新,更好的帮助单位建立有效的管理制度,并且加大相关的宣传力度,建立问责的制度,进行奖惩制度的设定,更好的对单位进行管理,进而加快单位的发展进程。 参考文献:

[1]熊磊.政府审计与纪检监察协同治理腐败机制的构建与实现路径[J].会计之友,201703):116-119.


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/20c520ade3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d5f8.html