大足神农现状的SWOT分析 优势——S 弱点——W 1. 提供的服务与产品健康1. 人力资源战略难以实规范，符合标准 施，高素质人才引进困2. 品牌定位富有文化内涵 难 3. 企业经营指导思想明确 2. 员工受教育程度普遍4. 企业文化丰富，倡导仁不高，多为农村进城打爱和谐 工人员 5. 建立了员工培训教育机3. 品牌知名度在全国范制，提高员工素质和管围内还不高 理能力 机会——O SO战略 WO战略 1. 足浴行业前景广阔 1. 吸引投资者，获取企业1. 以企业良好的发展前2. 足浴行业被确认为最发展所需资金，有计划途吸引人才，对人才进具投资操作性的行业的扩大连锁规模（S1，行企业文化教育（S1，之一，引起投资者关注 S2，O2） O1） 3. 消费者对足浴行业认2. 加大企业文化和服务宣2. 坚持市场导向原则，面同度逐渐提高，市场有传，以过硬的足疗技术对顾客的需求，提供满望进一步扩大 和良好的服务态度取意服务。（S3，O3，4. 足浴行业在国外市场胜。（S4，S5，O3） O4） 上呈现出巨大发展空间 威胁——T ST战略 WT战略 1. 行业内恶性竞争 1. 坚持正当竞争，不欺诈，1．改善人才结构，加强对2. 足浴企业技术水平参以优质服务和良好口碑技术人员的培训，提高服差不齐 为基本（S1，S2，O1，务水平。（S2，O2） 3. 个别足浴企业存在不O2，O3） 2．根据企业发展现状，确正当经营行为，破坏足2. 鼓励员工对足浴进行宣定行业中的位置，踏踏实浴行业形象 传，以身作则，坚定企实地树立良好的品牌形4. 对足浴行业的传统落业发展的信心。（S4，S5，象。（S3，O1，O3） 后观念 O4） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/30208b82e53a580216fcfe44.html