近五年培养青年教师的措施与成效

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近五年培养青年教师的措施与成效



从队伍整体结构看,比较年轻化,年富力强.为了尽快提高他们的业务能力和教学水平,教研室制定了教师进修培养计划和青年教师培养计划,落实导师制,以老带新。老教师积极主动地帮助年轻教师抓好业务学习、备课、讲课,逐渐提高教学效果,做到了传、帮、带.教研室集体讨论制定了以老带新的年轻教师培养计划。

1、贯彻落实中央和省市委及学院、基础部关于兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的部署和要求,认真学习“三个代表”重要思想。

2、加强对青年教师的培养,充分发挥老教师的光和热,以老带新,明确责任到个人,实行导师制。

3、坚持每周教研室例会,除了传达学院和部里的精神外,其余时间用于讨论教学内容、要求、及实验课的预备试验,重点抓好集体备课,把住、把好备课环节.

4抓好听看课工作,严格教学管理,预防教学事故,以保证教学质量,把住、把好讲课环节。

5、全体老师共同研究教研室承担的课程建设,积极开展教学研究,推进教学改革,努力向省级重点课程和精品课程方向发展,为申报省、国家的重点课程打基础.

6、在承担的院管教学科研课题实施中,在发挥教研室学科带头人和学术骨干作用的同时,给年轻教师提供锻炼机会,组织教研室老师团结合作,共同努力完成好教学科研任务。

7、创造条件,提供机会,让年轻教师在教学实践中迅速成长。

每学期教研室给年轻教师安排了少量的教学任务(4学时/周),目的是:1)给他们教学实践的机会和舞台,(2)给他们足够的时间熟悉教材,(3有足够的时间准备教学文件,(4)有足够的时间听老教师的授课,(5)有足够的时间自我总结。

8、力争在2年内让年轻教师有进修提高的机会,外出学习提高,或考上硕士、博士研究生。

我们会根据教学需要,与时俱进,适时适当地调整培养教师和计划,使青年教师尽快适应教与学角色的转换,为人师表,教学相长,迅速成长为积极向上的教学和科研骨干力量。经过五年来的贯彻执行,年轻教师进步很快,都已经能够胜任教学工作,并在学业上取得了长足的进步。教研室近五年内,获得博士学2人,考取在读博士2人,考取硕士研究生2人,获得硕士学位4人(包括有博士学位者),他们的进步是每个人努力和大家支持的结果,为了保证年轻教师进修学习,大家积极分担繁重的教学任务,为了学科建设和课程建设及完善大家在默默地耕耘着,付出了很多,经过播种,我们看到了希望,他们即将陆续毕业回校继续完成他们神圣的教师职责,担负起教学的中坚力量,谋求学科发展和课程的创新,共同为教育事业作贡献.


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