锦凤翔财务管理制度 第一章 总则 1、锦凤翔餐饮有限公司财务管理制度，是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《企业财务制度》和行业财会制度，结合公司实际情况制定； 2、本制度是为了适应公司发展需要,规范公司财务管理和会计、出纳、银吧核算业务等流程，建立现代企业财务管理办法，强化自我约束能力及财务分析及控制力,使公司的财务管理更加科学化、规范化、合理化，更好的为公司的整体发展提供有力的财务保证； ３、本制度做为公司财务管理的依据,对财务工作进行量化、细化，同时也为公司经理层提供决策依据； 4、本制度的内容体系包括总则、财务部部门职能及岗位职责、财务部岗位工作流程、会计 管理、成本会计管理、银吧出纳管理、票据管理、财务档案印章管理、费用报销制度、日常财务管理、库房管理、财务奖惩制度共十二节内容。 第一节 财务部组织架构图 总 经 理 财务总监 财务经理 出纳主管 会计主管 库房主管 成本控制主管 出 纳 收银员 吧 员 合同专管员 会 计 驻 店会 计 库 管 驻店库管 核 单员 成本会计 核算员 第二节 财务部部门职能及岗位职责、流程 一、财务部部门职能 1、负责贯彻落实国家财政税收的方针政策和“两则两制”即（《企业财务通则》《企业会计准则》《企业财务制度》《企业会计制度》）; 2、根据公司发展战略和发展规划,编制公司中、长期财务规划； 3、编制年度公司预算方案,执行总经理批准的预算方案； 4、负责汇编年度公司决算方案，对公司财力进行综合平衡; 5、全面负责公司财务工作和库房管理工作,组织财务人员搞好现金收支、会计核算、库房物资管理发放,及时、准确、完整的现金收支、记账、报帐、算账，提供真实的会计核算资料,及时上报总经理; 6、负责办理银行贷款、还款和资金调度工作及应收款的催收工作，加速资金周转； 7、负责公司财务分析和成本控制、核算工作,分析经营管理中财务方面存在的问题,及时提出改进意见和建议，不断提高公司资金使用效益和财务管理水平; ８、负责检查公司固定资产的登记以及工程建设中的物资采购、材料供应及保管状况，确保公司财物的合理使用和安全管理； 9、负责督促检查各职能部门财务活动，对违反公司财务管理制度的事项进行调查处理; １0、参与公司主要经济合同的审定和经营决策及财务报表的报送工作； １1、负责公司财务资料的安全性、完整性,不得泄露公司的财务信息,严守公司的保密制度; １2、负责公司员工工资、奖金、保险及各类费用的收缴和发放。 二、财务总监 （一)、基本内容 1、职位名称:财务总监2ﻫ、直属上级：总经理、分管财务副总经理3ﻫ、管辖人员：财务部经理及其下属各岗位人员 4、权限与责任: 权限： (１）、对公司财务、经营有关方面的决策有建议权； （2）、对公司计划内的全部资金使用有具体审批权; （3）、对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权；4(ﻫ）、有权向主管领导提议下属人选,对下属人员有监督、指导和考核权。 责任： (1）、对公司整体财务方面的各项工作全权负责; (2)、对公司财务会计核算程序的制定及实施负全部责任。 (3）、对公司计划内的资金使用负审批责任。 ﻫ（4)、对公司生产经营成本负全面控制责任。 ﻫ(二)、岗位职责 １、受总经理、分管财务副总经理的直接领导，全面负责公司财务方面各项工作,严格执行 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4776d74728160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d65.html