机械制造生产管理 机械制造生产管理是指针对机械制造过程中的材料、人力、设备、工艺、质量等方面进行规划、组织、调度和控制的一系列管理活动。其目的是实现生产过程的高效性、质量稳定性和成本效益。在机械制造过程中，生产管理需要考虑以下几个方面： 一、生产计划管理：根据市场需求、订单情况、生产能力、原材料周期等因素进行合理规划，制定合理的生产计划。 二、生产物流管理：对于生产所需材料和产品，需要进行质量检验和保障，建立物流体系，保障物料供应的稳定性和及时性。 三、生产工艺管理：对于机械生产或装配工艺进行有效管理，对每一道工序进行监控，保证质量稳定，防止瑕疵产品流入市场。 四、设备维护管理：机械制造设备使用寿命较长，需要定期检查维护，以保证设备稳定工作，避免因设备损坏等原因导致生产计划无法顺利执行。 五、人员管理：制定合理的劳动力资源计划、合理分配工作任务、合理安排员工的工作时间和休息时间，以提高员工工作积极性和生产效益。 六、成本核算和控制：对于生产成本进行有效核算，严格控制生产成本和费用，提高成本效益。 以上是机械制造生产管理的一些基本要点，企业应根据自身情况进行调整和组合，以实现效益最大化。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4a3452869889680203d8ce2f0066f5335b81675f.html