机加工计件工资考核办法 为完成分厂下达产值目标，加强工段的管理工作，使工段的工资 分配做到公开透明，鼓励多劳多得，从而提高员工的工作积极性并促 进员工技能水平的提高，特制定工段工资考核办法，经工段、班组讨 论通过，考核办法实施如下： 一、 产值目标计划： 1、按分厂产值目标计划，结合班组设备和人员情况，对工段两 个班组制定每月完成总产值50万元，各班组须完成25万产值目标； 2、 各班产值按分厂、工段安排的计划组织生产任务要求，根据 各班组实际完成情况，进行统计核算。产值按工段结合《机加工产品 价格表》的标准核算为准； 3、 各班组工资分配按班组当月所完成产值占工段总产值的百分 比来核发班组当月工资。如一班完成产值22万元，工段总产值为41 万，则一班工资百分比为22/41=53. 65%，核发班组工资总数为：（分 厂核发工资总数-工段管理人员工资）X53. 65%o 二、 班组工资分配方案： 各班组工资分配按班组当月所完成产值占工段总产值的百分比 来核发班组当月工资。员工请假按《工段各类假考核规定》执行，所 扣金额用于增设全勤奖及绩效工资，请病假、事假、年休假、产假、 工伤假的无全勤奖。全勤奖最高金额为80元/人，各班组全勤奖分别 计算。 2、员工工资由基础工资、绩效工资及全勤奖三部分组成。 ① 基础工资：班组当月员工工时工资为基础工资。 ② 绩效工资：班组当月请假扣款所得-全勤奖发放总额二绩效工资 基数；绩效工资基数一班组总出勤天数二每H绩效工资；员工绩效工 资二每日绩效工资X员工出勤天数。 ③ 全勤奖：班组当月员工请假扣款金额为全勤奖基数，单人全勤 奖金额二当月全動奖基数一当月全勤总人数，全勤奖上限为80元，剩 余部分做为绩效工资发放。 基础工资+绩效工资+全勤奖-扣款二员工的月工资。 3、班组长作为班组的管理者不实行脱产制，班长工资按班组所 完成产值月平均工资的1.35倍发放；组长工资按班组所完成产值月 平均工资的1.2倍发放。 本办法从五月一日起执行 机加工 2014年4月1日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4c8048cb094e767f5acfa1c7aa00b52acec79cfa.html