餐饮连锁有限公司 固定资产管理制度 第一条 目的 为了加强公司与门店固定资产的保管及使用管理，发挥其效用，特制定本制度。 第二条 范围 固定资产包括桌椅、机器设备、运输设备、办公家具、办公设备和工具等。 第三条 管理部门 公司固定资产由公司财务中心负责管理（门店由财务管理人员）。 第四条 领用、退料与编号 1．各部门因工作需要增加固定资产，如机器设备等需填写《固定资产申请表》，并经部门经理签字同意交总经理办公室，由办公室报公司总经理审批。 2．固定资产的领用须开具领用单，由总经理批准后到仓库领取，仓库必须凭领用单办理出货手续。 3．固定资产领用后，由财务中心负责管理，按其类别进行统一编号并粘贴标签，分配至使用人。公司将采取责任到个人的制度，在日常工作中应当保管和爱惜自己所使用的办公设备，如个人原因损坏或丢失的，将照价赔偿。 4．个人使用的机器设备不能使用需报损的，应先报损再办理领用手续。 5．个人使用的机器设备不得随意拆装、更换，若有特殊情况须更换零部件的，应通知行政部。 6．直接购入的固定资产，应通知行政部；人员变动时，行政部应及时办理移交手续，资产的购入、领用、报损、增减等都应及时登记，建立固定资产台账，做到账物一致。 7．固定资产退库存时，须将物品送至检测部由技术人员检测，检测无损坏的，报行政部开具退料单，凭退料单退入仓库。（注：没有开具退料单的固定资产直接送入仓库，仓库将不接收。） 8．员工离职时须将领用的全部固定资产交回公司，由行政人员按固定资产帐明细清点，有丢失或损坏者照价赔偿，行政部应及时协调财务部进行账务处理。 第五条 固定资产的清查 9．为加强固定资产的管理，应于每月对固定资产进行清查或不定期抽查一次，每年度将进行一次财产清查盘点。 第六条 固定资产的维修 在使用中固定资产损坏时，由检测部技术人员检测，然后送交返修部维修。返修部应开具收到物品的相关单据。天心部直接送返修部的，应电话通知行政部并登记，所有返修的应每月和财务进行核对。 第七条 固定资产的报废、处理 固定资产确实无法使用，需要报废时，确定已经过保并无法维修的情况下，使用人应填写《固定资产报损单》，经检测部技术人员检测后，送总经理批准，并将报损单与报损物品送交行政部。 报废的固定资产如需处理，行政部须申报处理固定资产的报告并列出明细表，注明处理原因，报总经理批准；报废的固定资产处理时，由行政部和财务部一起处理。 第八条 本办法由行政部解释、修订，经总经理批准颁行。 办公设备报损单 编号： 报损部门 进货日期 报损日期 报损经手人 设备名称编号 合 计 负责人审批 数量 金额 报损物品收货人签名 报损原因 检测人员签名 固定资产申请表 序号： 设备名 称 申请部申请人 数量 门 领料用途： 部门主管意见： 部门经理意见： 总经理意见： 备 注 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4e5c1381e55c3b3567ec102de2bd960590c6d9ae.html