不适合创业的性格 不适合创业的3种性格 一、优越感过强，自视甚高。 能创业的人都是拥有过人的才能、是某些领域的佼佼者，但是这些才能和荣誉不是凌驾于他人之上的资本，作为一个创业者，应该懂得收敛锋芒，放低姿态，适可而止，切不可咄咄逼人。 大学同学A在一家大公司工作了两年之后跳槽到了一家创业公司，每天就像打了鸡血一样上班，但是每次做出来的方案总是被老板给否决。方案被否也不是什么大不了的事，改正就好。然而老板的行事作风并不温和，先是把他叫到办公室让他谈谈方案的思路，待到他说完，老板便对他一副颐指气使的态度：“你看这个地方，应该这样，你怎么连这都想不到”、“还有这里，怎么能这样写呢，简直愚蠢至极”……诸如此类的事例比比皆是，同学A最终因为无法忍受老板的傲慢只好另谋高就。 屈己者，能处众，好胜者，必遇敌。当你用自己的优越感去斥责别人的时候，别人早已做出了离开你的决定。人无完人，金无足赤，不可能每个人都具备当领导者的能力，也不可能每个人都拥有一个领导者的所有才能，否则，又怎会有人愿意屈你之下为你打工呢? 二、感情用事，缺乏理性。 英剧《神探夏洛克》中夏洛克说过：“感情用事是失败者的生理缺陷”，亚里士多德也说：“人是理性的动物”，然而但凡是人就不可能缺少感情，理性和感性也没有泾渭分明的界限。但是，对于一个创业者来说，切不可在工作中感情用事，那样的话会给团队和项目带来灾难性的打击。 从古至今就有不少“创业者”由于感情用事而造成了不可挽回的后果。比如，商纣王偏爱宠妃妲己，听信谗言，感情用事，囚西伯、杀比干，最终王朝覆灭;刘邦成就帝业之后，多疑作祟，杀尽忠臣良将，落得个晚年连个交心说话的人都没有。 感情用事可能是与生俱来，也有可能是后天养成，他们的一个共通点就是，想怎么干就怎么干，不用理性去思考问题。于创业者而言，这一点是大忌，如果一个创业者有这样的性格特征而无法改正的话，那他的事业有80%的概率会失败，其余的20%交给运气。因为一个创业者每天都会遇到很多问题，需要做很多决策，头脑要时刻保持理智，不能凭个人好恶感情用事。 三、毫无主见或固执己见。 “毫无主见”和“固执己见”是两种性格极端，极端的东西往往不被人所接受，也不适用在创业者这个特殊的群体。 创业者如果毫无主见，那就会被资本牵着走，被客户牵着走，甚至被员工牵着走，这不是创业者该有的存在方式。创业者正确的打开方式应该是敢于否定自己不认可的方案，敢于拒绝客户的无理要求，敢于回绝资本方不合理的考核指标，不能被任何一方牵着鼻子走，因为你才是掌舵者。 反之，如果创业者固执己见，那么离扑街也不远了。固执己见的人大多都会被人贴上“顽固不化”、“以自我为中心”的标签，这类人不善于听取别人的意见，总以为自己是对的，殊不知自己不可能面面俱到，一旦自己出现认知偏差，做出错误的决定，必然导致严重的后果。往远了说，官渡之战之时，袁绍不听田丰据险固守，分兵抄掠的疲敌策略，最终官渡大败;往近了说，万科集团创始人王石太过自信，固执己见，不把大股东放在眼里，最终演变成大噪一时的“万宝之争”，伤及元气。 所以说，想要做一名合格的创业者，应该多听取他人的意见，懂得从他人的意见中去辨别好与坏，好的采纳，不好的不采纳，要有敏锐的判断力，超人的决策力和执行力。 10种不适合自我创业的人 1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。如职业运动员、职业演员等，他们具有较强的职业意识，而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己份内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。 2、优越感过强的人。自恃才高，我行我素，难以与集体融合。 3、唯上是从，只会说“是”的人。这种人缺乏独立性、主动性和创造性。若当了经理，也只能因循守旧，难以开展开拓性的工作，对公司发展不利。 4、偷懒的人。这种人被称作“工资小偷”。他们付出的劳动和工资不相符合，只会发牢骚、闲聊，每天晃来晃去浪费时间，影响他人工作。 5、片面和傲慢的人。有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人，抬高自己，总以为自己是最强者，人格方面存在很大的缺陷。 6、僵化死板的人。做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条来处理，不肯灵活应对，习惯于将惯例当成金科玉律。 7、感情用事的人。处理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干，不能用理智自控。 8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。多嘴多舌的人，不管什么事，他们都要插上几句话;“固执己见”的人，从不倾听别人的意见。 9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新，遇事推诿，不肯负责，狭隘自私、庸碌委琐。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/55b206beba4ae45c3b3567ec102de2bd9705de26.html